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現(xiàn)在國內什么游戲最火?不同玩家會有不同答案，但想必投給《守望先鋒》的玩家絕不少。但對更多還在觀望的玩家來說，先買再玩畢竟是門檻，那么《守望先鋒》有考慮通過免費試玩或其它方式讓更多玩家加入嗎?網(wǎng)易副總裁李日強在接受專訪時給出了肯定答案，他表示“免費試玩或門檻更低的體驗方式，都已經(jīng)在考慮之中。”

以下為采訪具體內容：

OW為何熱度爆表?李日強：沒有同類游戲，玩法獨一無二

“在短短兩個月內，《守望先鋒》在中國的銷量已經(jīng)打破所有3D買斷游戲的記錄。”

這是在談到《守望先鋒》時，李日強說的第一句話。他臉上洋溢著自豪的微笑。

曾經(jīng)在中國市場上，一款買斷制游戲能賣出50萬套，僅從銷量來說就可被稱上神作。但現(xiàn)在隨著中國玩家消費水平提高，買斷制游戲銷售破百萬套并少見。同樣是暴雪出品，D3和SC2兩款游戲也破了百萬銷量大關，《守望先鋒》能在中國火爆并不出人意料。

但李日強所說的“沒有遺憾”并不僅是指游戲銷量，而是《守望先鋒》有著其它游戲難以媲美的用戶自傳播力，短短兩個月時間，你在游戲之外就能看到眾多玩家自己創(chuàng)造的內容，比如漫畫、視頻、游戲錄像、甚至是段子，這被李日強稱為“游戲圈十年來都難有多少游戲能達到的熱度。”

而且相較于此前暴雪其它游戲，《守望先鋒》吸引到更多全新的，原來非暴雪系的用戶，甚至直接拉高了暴雪平臺總人數(shù)一個量級。

同樣是足球模式這類娛樂玩法，但由于英雄技能的設定，OW還是和其它游戲有較大區(qū)別。

至于成功原因?李日強說很簡單，就是因為玩法上獨一無二，而“其它玩法類型不能跟《守望先鋒》做對比。”“你不能把《守望先鋒》和傳統(tǒng)的射擊游戲或MOBA做橫向對比，因為它和這些都不像。《守望先鋒》是切入了一個新空間，在市場上你找不到一款替代品。”

“《守望先鋒》不是在某個領域里打破了什么，它本身就創(chuàng)造了一個新領域。”

OW未來或有免費試玩 但免費制絕不是游戲成功良藥

免費制因為進入門檻低，不少大牌網(wǎng)游都選了這種模式。但在FPS或MOBA類游戲上卻少有游戲這么做。因為對于想體驗的用戶來說，我一局都沒玩過先掏好幾百可能會稍有不爽。為什么《守望先鋒》不考慮免費化的商業(yè)模式呢?

“對于新產(chǎn)品吸引用戶來說，收費制度只是眾多門檻之一，并不是說你用了免費制就沒有門檻，要不然隨便一個免費游戲，它就應該有上億的用戶了。”免費制并不是成功的良藥，李日強如此分析到。

“可能你做成免費游戲，玩家進來才打一局，被虐了，他一怒之下沒體驗到游戲真正好玩的地方就走了，但因為先付了198，可能就會先做完教學，打個一兩局，真正體驗過再評價這個游戲好不好玩。”

李日強透露了一個國服收費制度的小插曲，當時在上線前，暴雪曾和網(wǎng)易溝通《《守望先鋒》在中國計劃使用的收費模式，暴雪能考慮中國的特殊情況。

但如果真用了免費制，那國服版本又必需定制，無論是從內容或上線時間方面考慮，都無法“全球同步”。因此網(wǎng)易選擇了保留原汁原味。

但這絕不代表暴雪和網(wǎng)易將把還在觀望的用戶排除在外，李日強表示現(xiàn)在雙方正在做更多運營和開發(fā)工作，比如“試玩部分或者一種門檻低的體驗方式”要更容易吸引更多玩家進來的。

“我們運營一款游戲，從來都不打算賣一波就跑的，我們都是把它看成起碼三五年，甚至是八到十年的一個生命周期考慮，所以我們不覺得需要很急在兩個月之內就把所有的一個市場的潛力去光去透，這些都不是我們運營的風格。”