百度、阿里巴巴、富士康、七喜、鳳凰傳媒、華誼等各行業(yè)巨頭，紛紛通過產(chǎn)品研發(fā)、收購渠道或手游公司等方式進(jìn)軍手游市場(chǎng)，究竟這些巨頭進(jìn)軍手游市場(chǎng)的現(xiàn)狀如何?異業(yè)巨頭進(jìn)軍手游市場(chǎng)真正目的何在?筆者將分為三大類別，為讀者剖析各行業(yè)巨頭進(jìn)軍手游市場(chǎng)背后的秘密。

渠道運(yùn)作：劍指打造手游渠道

百度、阿里巴巴是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一個(gè)雄霸搜索引擎，一個(gè)領(lǐng)航電子商務(wù)，兩者以往業(yè)務(wù)與手游關(guān)系不大，馬云甚至曾揚(yáng)言“餓死也不做游戲”。然而在手游市場(chǎng)爆發(fā)和騰訊平臺(tái)的刺激下，百度收購91，阿里巴巴收購文化中國(guó)，兩者均通過資本動(dòng)作整合手游業(yè)務(wù)，期望通過入主手游渠道的模式在手游市場(chǎng)占領(lǐng)高地。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇進(jìn)入渠道的方式不無道理。首先，在中國(guó)市場(chǎng)，渠道占據(jù)著非常重要的地位，中國(guó)玩家主要通過渠道下載游戲;第二，產(chǎn)品研發(fā)受制于數(shù)量和質(zhì)量的限制，帶來的利潤(rùn)有限，但渠道卻可以通過分成高額創(chuàng)收;第三，渠道運(yùn)營(yíng)相對(duì)游戲研發(fā)而言，專業(yè)性和技術(shù)性要求相對(duì)較低。因此互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過進(jìn)入渠道的方式入主手游市場(chǎng)，不僅可揚(yáng)長(zhǎng)避短，還可在開拓產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)高額創(chuàng)收。

百度于2013年第二季度并購91后，2013年第四季度移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收已占據(jù)百度總營(yíng)收的20%以上，總收入為95.23億人民幣，同比增長(zhǎng)50.3%。2014年第一季度，百度總營(yíng)收為94.91億元人民幣，較去年同期增長(zhǎng)59.1%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)24.1%，百度91應(yīng)用平臺(tái)日均分發(fā)量已突破1億元大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)日均分發(fā)過億的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。阿里巴巴于今年第一季度宣布進(jìn)入手游平臺(tái)，還需要一定時(shí)間才能觀察出手游業(yè)務(wù)對(duì)其財(cái)政營(yíng)收的影響。

百度2014年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表

而手游渠道的激烈競(jìng)爭(zhēng)，無疑也給CP帶來了更好的游戲研發(fā)和盈利空間。百度收購91后，91渠道費(fèi)逐步從10%下調(diào)至5%，月收入50萬以下聯(lián)運(yùn)游戲，開發(fā)者獲得7成收入，月流水50萬以上的開發(fā)者獲得5成收入。阿里分成政策為2：1：7，開發(fā)者可獲得7成收入。

產(chǎn)品運(yùn)作：硬件企業(yè)向軟件過渡

華為、富士康、七喜都是國(guó)內(nèi)知名硬件生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)均涉及手機(jī)硬件生產(chǎn)。在2013年手游市場(chǎng)井噴式爆發(fā)之后，這些傳統(tǒng)老牌硬件企業(yè)紛紛蠢蠢欲動(dòng)。

與華為選擇研發(fā)TRON游戲機(jī)，堅(jiān)持硬件轉(zhuǎn)型的方式不同，2013年11月，富士康宣布將在6個(gè)月內(nèi)推出一款手游，欲實(shí)現(xiàn)企業(yè)從硬件到軟件轉(zhuǎn)型過渡，最終走上軟硬結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。但截至2014年6月初，半年限期已到，富士康的首款產(chǎn)品仍未面世。雖然富士康尚未對(duì)外公開游戲研發(fā)進(jìn)度，但以筆者之見，硬件企業(yè)向軟件過渡，必然要面臨技術(shù)、人才、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題。而另一家硬件生產(chǎn)企業(yè)七喜控股，雖然前期并未對(duì)外透露將進(jìn)軍手游界，卻于2013年10月成立了游戲公司。七喜控股考慮到跨界進(jìn)入手游市場(chǎng)的難度，吸納了騰訊、巨人、樂元素等公司的人才，成立廣州善游網(wǎng)絡(luò)科有限公司，并研發(fā)了首款產(chǎn)品《亞瑟王OL》，該游戲?qū)⒂诮诿媸馈?/p>

資本運(yùn)作：維持推動(dòng)高股價(jià)

不少進(jìn)軍手游行業(yè)的異業(yè)巨頭都是上市公司，其中有部分巨頭曾選擇通過炒作手游概念維持高股價(jià)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，股市是一個(gè)預(yù)期市場(chǎng)，概念股風(fēng)潮的形成往往取決于兩大方面，第一個(gè)是市場(chǎng)話題性造勢(shì)，第二是資金推動(dòng)。簡(jiǎn)單來說，如果上市企業(yè)有市場(chǎng)話題性造勢(shì)或資金的追捧，股價(jià)就必定形成一波高走勢(shì)，因此在2013年手游市場(chǎng)火爆之時(shí)，不少巨頭選擇借“勢(shì)”而為，通過炒作手游概念維持高股價(jià)。2013年能代表游戲概念股的就是中青寶、華誼兄弟。2013年，手游第一概念股中青寶，股價(jià)從每股10元飆升至最高90元(未復(fù)權(quán))，華誼兄弟爆出涉足手游行業(yè)后，股價(jià)飆漲50%。當(dāng)然這種模式并不能長(zhǎng)久，去年10月這股熱潮褪去。

近期，中青寶品牌戰(zhàn)略總監(jiān)李明輝在接受采訪時(shí)表示，中青寶已經(jīng)通過對(duì)四家游戲公司的并購，完成了手游業(yè)務(wù)的全方位布局，將在年內(nèi)推出10款手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品。華誼兄弟也表示，在收購銀漢科技51%的股權(quán)后，華誼將在2014年真正兌現(xiàn)“電影+游戲”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

2013—2014，異業(yè)巨頭紛紛涌入手游市場(chǎng)爭(zhēng)搶一席之地，渠道模式需要大量資金和強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)用戶群做支撐，因此只有百度、阿里巴巴這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭才有實(shí)力進(jìn)入手游渠道.走產(chǎn)品運(yùn)作模式的企業(yè)必須穩(wěn)扎穩(wěn)打用產(chǎn)品說話，比如七喜控股使用的方式——成立廣州善游，吸收業(yè)內(nèi)人才打造團(tuán)隊(duì)，沉下心做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而炒作概念股只能曇花一現(xiàn)，最終依舊只能依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和做有影響力的渠道，才能真正入駐手游市場(chǎng)。 更多相關(guān)信息，敬請(qǐng)關(guān)注游戲鳥手游網(wǎng)新聞。