近期樂(lè)逗上市的確給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了不小的轟動(dòng)，關(guān)于樂(lè)逗的新聞一下子就多了起來(lái)。更有很多人開(kāi)始深挖樂(lè)逗上市的前因后果。今天要分享的是關(guān)于樂(lè)逗上市的背后，感興趣的同學(xué)一起看下吧!

樂(lè)逗背后的助推器

從創(chuàng)辦樂(lè)逗游戲到登陸納斯達(dá)克，陳湘宇只花了四年。微笑著站在納斯達(dá)克上市大廳敲響交易鐘，這位80后的創(chuàng)業(yè)者迎來(lái)了自己人生的最輝煌時(shí)刻。這個(gè)成功的時(shí)刻屬于樂(lè)逗游戲，也同樣屬于推動(dòng)他們成功的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)想之星。“感謝聯(lián)想之星這一路走來(lái)的幫助”，陳湘宇在接受新浪采訪時(shí)也不禁感慨說(shuō)。(注：上市公司創(chuàng)夢(mèng)天地(iDreamSky)是樂(lè)逗游戲母公司)

樂(lè)逗游戲是聯(lián)想之星投資的第一個(gè)TMT(科技、媒體與通信)項(xiàng)目，也是聯(lián)想之星的第一個(gè)上市項(xiàng)目。此外，這也是聯(lián)想之星執(zhí)行董事王明耀投資生涯的第一個(gè)項(xiàng)目。就在陳湘宇與樂(lè)逗游戲高管們看著彩條飛舞歡呼慶祝上市的時(shí)候，助推他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的王明耀靜靜地站在一邊鼓掌。這同樣是他第一次來(lái)到納斯達(dá)克。

面對(duì)新浪科技，王明耀回憶了自己與樂(lè)逗游戲的投資故事以及聯(lián)想之星的投資理念。

時(shí)間倒回2010年，聯(lián)想之星啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資不久。那一年，蘋(píng)果推出了革命性的iPhone 4，古哥安卓的崛起勢(shì)頭已不可逆轉(zhuǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與游戲應(yīng)用領(lǐng)域蘊(yùn)藏著的巨大潛力開(kāi)始浮現(xiàn)，年過(guò)不惑的雷軍創(chuàng)辦了小米科技;也在那一年，王明耀加入聯(lián)想之星，正式加入早期投資的隊(duì)列，也在努力尋找著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資目標(biāo)。

“(投資樂(lè)逗)這是偶然中的必然”，王明耀對(duì)新浪科技表示，“我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)用商店里面20%的應(yīng)用都是游戲，認(rèn)為市場(chǎng)上需要一個(gè)手機(jī)游戲平臺(tái)，而單純投 資游戲也存在著風(fēng)險(xiǎn)，因而就開(kāi)始尋找手游平臺(tái)的投資機(jī)遇”。樂(lè)逗游戲就是在這種背景下進(jìn)入聯(lián)想之星的投資雷達(dá)。當(dāng)年10月的一個(gè)晚上，王明耀和一位朋友在 中關(guān)村喝咖啡，偶然聽(tīng)說(shuō)了陳湘宇的樂(lè)逗游戲正在尋求融資。

王明耀馬上撥打了陳湘宇的電話，發(fā)現(xiàn)后者正好也在北京。晚上11點(diǎn)，興奮的王明耀馬上打車(chē)從北四環(huán)趕往東三環(huán)，與陳湘宇在一個(gè)甜品店進(jìn)行會(huì)談。陳湘宇向王明耀展示了海外休閑游戲進(jìn)入中國(guó)的運(yùn)營(yíng)前景，闡述了樂(lè)逗的游戲平臺(tái)夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)與投資雙方都發(fā)現(xiàn)彼此存在很高的契合度。陳湘宇關(guān)于未來(lái)發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃更給王明耀留下了很深的印象。

一周后，王明耀從北京飛往深圳，與陳湘宇敲定了800萬(wàn)人民幣的天使投資?；蛟S王明耀和陳湘宇都沒(méi)有想到，樂(lè)逗游戲會(huì)發(fā)展如此迅猛，在四年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想。而聯(lián)想之星的這800萬(wàn)人民幣投資也得到了接近100倍的回報(bào)。王明耀的第一筆投資迎來(lái)了完美的成績(jī)。

除了這800萬(wàn)天使投資，聯(lián)想之星在樂(lè)逗的發(fā)展歷程中也扮演著非常關(guān)鍵的助推作用。在2011年底樂(lè)逗游戲的B輪融資中，是聯(lián)想之星引薦了同為 聯(lián)想系旗下的君聯(lián)資本，幫助樂(lè)逗游戲獲得君聯(lián)資本與紅點(diǎn)資本的1000萬(wàn)美元融資。而在2013年樂(lè)逗游戲的最關(guān)鍵融資中，樂(lè)逗計(jì)劃引入對(duì)自己業(yè)務(wù)具有戰(zhàn) 略意義的行業(yè)霸主騰訊。但騰訊卻提出極高的占股比例要求，直接影響到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和B輪融資者的股權(quán)利益。

在各方僵持不下之際，是聯(lián)想之星主動(dòng)選擇放棄了自己的半數(shù)股權(quán)轉(zhuǎn)給君聯(lián)資本，平衡了各方股權(quán)比例，才促使樂(lè)逗順利引入騰訊投資，保障了陳湘宇穩(wěn) 步邁過(guò)上市前的最重要一步。“誰(shuí)都不愿意犧牲自己的利益，但引入騰訊投資對(duì)樂(lè)逗絕對(duì)是好事，聯(lián)想之星也是出于這個(gè)考慮才做出讓步，犧牲一點(diǎn)眼前利益換取更 為長(zhǎng)遠(yuǎn)的考量。”王明耀對(duì)新浪科技解釋說(shuō)。

聯(lián)想之星對(duì)樂(lè)逗游戲的幫助還不僅限于投資。樂(lè)逗游戲最初除了游戲發(fā)行還承接了應(yīng)用外包開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)，是聯(lián)想之星勸說(shuō)陳湘宇放棄了看似有利可圖的應(yīng)用開(kāi)發(fā)訂單業(yè)務(wù)，將公司的業(yè)務(wù)重心全部轉(zhuǎn)向游戲平臺(tái)。同樣，也是王明耀等人讓患有小兒麻痹癥的陳湘宇放棄了引入外來(lái)CEO自己轉(zhuǎn)做技術(shù)的想法，支持后者一直站在第一線領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)逗直至上市。在樂(lè)逗游戲業(yè)務(wù)急劇增長(zhǎng)需要擴(kuò)張人手的時(shí)候，聯(lián)想之星請(qǐng)來(lái)了聯(lián)想的人力資源專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)從北京飛往深圳進(jìn)行人力資源的規(guī)劃、建設(shè)與培訓(xùn)。樂(lè)逗上市背后的助推器

聯(lián)想之星的創(chuàng)投哲學(xué)

樂(lè)逗是聯(lián)想之星的第一個(gè)上市項(xiàng)目，給聯(lián)想之星帶來(lái)了接近百倍的投資回報(bào)。但財(cái)務(wù)回報(bào)并不是聯(lián)想之星追求的唯一目標(biāo)，因?yàn)槁?lián)想之星并不同于市場(chǎng)上的其他創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，而是聯(lián)想控股旗下三大戰(zhàn)略部門(mén)之一。

聯(lián)想之星走的是“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資+創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”的獨(dú)特模式，其所有資金都來(lái)自于聯(lián)想控股，但又和聯(lián)想的核心資產(chǎn)業(yè)務(wù)保持著一定的獨(dú)立關(guān)系。在中國(guó)科技行業(yè)，與聯(lián)想同一重量級(jí)的華為、阿里、騰訊與百度巨頭中，只有聯(lián)想專(zhuān)門(mén)為扶持普通創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了聯(lián)想之星這樣的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)際上，聯(lián)想控股已經(jīng)完成了天使創(chuàng)投、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募投資、戰(zhàn)略并購(gòu)的完整資本投資產(chǎn)業(yè)鏈布局。

或許，聯(lián)想之星的運(yùn)作與職責(zé)更加類(lèi)似于英特爾旗下的英特爾資本，同樣并不以投資回報(bào)為主要目標(biāo)。但王明耀強(qiáng)調(diào)，與英特爾等產(chǎn)業(yè)公司旗下的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)圍繞母公司產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資不同，聯(lián)想之星并不是為聯(lián)想的IT業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)的，聯(lián)想之星和聯(lián)想集團(tuán)實(shí)際上是平行的兄弟關(guān)系。聯(lián)想之星專(zhuān)注于早期孵化與天使投資，所以并不會(huì)繼續(xù)為財(cái)務(wù)回報(bào)進(jìn)行跟投。

實(shí)際上，聯(lián)想之星的創(chuàng)辦初衷是來(lái)自于聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的傳承心愿。柳傳志當(dāng)年正是從中科院計(jì)算機(jī)的一間小屋走出，創(chuàng)辦了中國(guó)科技行業(yè)如今的巨頭公司聯(lián)想;他也希望以聯(lián)想的技術(shù)資源力量來(lái)回報(bào)行業(yè)，幫助其他科技創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。2008年，聯(lián)想和中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦了聯(lián)想之星，專(zhuān)門(mén)為科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

每年聯(lián)想之星都會(huì)舉辦公益性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)六次，一次為期三天。來(lái)自聯(lián)想和中科院的講師們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者們提供企業(yè)發(fā)展、融資、股權(quán)、管理和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等方面的實(shí)用培訓(xùn)，而柳傳志每一期都會(huì)親自出席。六年時(shí)間過(guò)去，已經(jīng)有400多名創(chuàng)業(yè)者接受了聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，其中知名創(chuàng)業(yè)者包括了墨跡天氣的創(chuàng)始人金犁以及91金融創(chuàng)始人許澤瑋。

2010年，聯(lián)想之星設(shè)立了首期4億人民幣的天使投資基金，專(zhuān)注于早期和極早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這全部資金都來(lái)自于聯(lián)想控股。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有專(zhuān)注于早期投資的創(chuàng)投基金，聯(lián)想又一次走在中國(guó)創(chuàng)投圈的前沿，即便是李開(kāi)復(fù)那年創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)也有聯(lián)想的投資。

四年時(shí)間過(guò)去，據(jù)王明耀向新浪科技介紹，聯(lián)想之星已經(jīng)完成了60多個(gè)投資項(xiàng)目，首期資金已經(jīng)基本耗盡。據(jù)他透露，聯(lián)想之星很快就會(huì)籌集第二期投資基金，規(guī)模可能超過(guò)6億人民幣。而目前的這60多個(gè)投資項(xiàng)目主要專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、高端制造和醫(yī)療健康三個(gè)領(lǐng)域。其中，TMT項(xiàng)目就占據(jù)了40多個(gè)。

據(jù)王明耀介紹，柳傳志非常重視聯(lián)想之星的整體戰(zhàn)略發(fā)展，把聯(lián)想之星提高到聯(lián)想控股三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一的高度。而對(duì)聯(lián)想之星的投資回報(bào)，柳傳志卻并不在意。“他常說(shuō)‘不要著急，把創(chuàng)投做好才是關(guān)鍵’。所以聯(lián)想之星的具體投資業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估和激勵(lì)，我們現(xiàn)在都沒(méi)有討論過(guò)。而且聯(lián)想之星的投資回報(bào)，在聯(lián)想控股的大盤(pán)子里面也并不是那么重要了。”王明耀回憶說(shuō)。

雖然這幾年國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大環(huán)境比較順利，聯(lián)想之星的40多個(gè)TMT投資項(xiàng)目還沒(méi)有一個(gè)失敗案例。但柳傳志卻對(duì)聯(lián)想之星設(shè)置非常寬松的目標(biāo)，做好了投資失敗的心理準(zhǔn)備。“50%以上的失敗都是正常的，因?yàn)檫€是早期投資，早期投資就有多方面失敗的可能”。

在系列投資基礎(chǔ)上，聯(lián)想之星在2011年9月又成立了聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。這個(gè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟不僅包括此前創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的歷屆學(xué)員，還引入了科技創(chuàng)業(yè)和科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各行業(yè)人士，為所有接受過(guò)聯(lián)想之星培訓(xùn)與投資的創(chuàng)業(yè)者提供多種資源的創(chuàng)業(yè)支持。今年，聯(lián)想之星還和上海、蘇州和天津的地方科技園區(qū)合作，為為科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包含基礎(chǔ)條件平臺(tái)、優(yōu)惠政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、天使投資等的全方位服務(wù)。樂(lè)逗上市背后的助推器

方向與團(tuán)隊(duì)的投資標(biāo)準(zhǔn)

談到聯(lián)想之星的投資標(biāo)準(zhǔn)，王明耀介紹說(shuō)，“聯(lián)想之星的項(xiàng)目投資會(huì)持有兩大標(biāo)準(zhǔn)。第一就是大戰(zhàn)略方向，例如看準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平臺(tái)機(jī)遇，以此尋找到了樂(lè)逗游戲。當(dāng)時(shí)樂(lè)逗還是在做應(yīng)用外包服務(wù)為主，很多投資機(jī)構(gòu)都沒(méi)有重視到這家公司，給出了很低的投資估值。但我們卻看到樂(lè)逗對(duì)未來(lái)游戲平臺(tái)有著明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，很快就決定進(jìn)行天使投資”。

他繼續(xù)闡述說(shuō)，“第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)者本身。聯(lián)想之星的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)是否有能力找到市場(chǎng)商機(jī)并分析領(lǐng)悟到行業(yè)規(guī)律，是否有能力整合人力、資本和客戶(hù)等多方面資源，是否有能力面對(duì)挑戰(zhàn)繼續(xù)堅(jiān)持下去。投資樂(lè)逗的時(shí)候，還有合作伙伴建議聯(lián)想之星選擇另外一個(gè)項(xiàng)目，但我們?cè)u(píng)估了陳湘宇的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之后，還是決定投資樂(lè)逗。從后來(lái)發(fā)展看，這是非常正確的選擇?，F(xiàn)在去翻當(dāng)時(shí)我們寫(xiě)的投資報(bào)告，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的評(píng)估都寫(xiě)得非常清楚。”

自2010年初來(lái)到聯(lián)想之星之后，王明耀在一年半的時(shí)間里幾乎是TMT項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人。到2013年底，TMT投資團(tuán)隊(duì)才只有4個(gè)人。目前聯(lián)想之星的TMT投資團(tuán)隊(duì)包括7人。王明耀見(jiàn)證了聯(lián)想之星的投資歷程。說(shuō)起自己投資的出色項(xiàng)目，王明耀如數(shù)家珍，閱讀應(yīng)用Zaker、圖片處理恒圖、問(wèn)卷調(diào)查工具問(wèn)卷網(wǎng)、生鮮電商15分、基于Wifi信號(hào)的數(shù)據(jù)服務(wù)芝麻科技。對(duì)于每個(gè)投資項(xiàng)目，聯(lián)想之星的投資規(guī)模大致是300萬(wàn)-800萬(wàn)人民幣。

談到聯(lián)想之星重點(diǎn)關(guān)注的TMT創(chuàng)投領(lǐng)域，王明耀強(qiáng)調(diào)了兩大投資方向，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)以及智能入口市場(chǎng)。“新的政策放松給互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療、教育都帶來(lái)里創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)給旅游等傳統(tǒng)領(lǐng)域帶來(lái)了消費(fèi)升級(jí) 以上就是從創(chuàng)辦到上市用了四年 樂(lè)逗上市背后的助推器全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥(niǎo)查看。