今天(8月19日)第二次參加上方的手游投資洽談會(huì)，本次篩選的項(xiàng)目，有這么一些特點(diǎn)：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)變少了，基本都是在去年成立的團(tuán)隊(duì)，首輪產(chǎn)品遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，資金已經(jīng)用光了，尋求第二輪資金支持。

這樣的情況下，團(tuán)隊(duì)心態(tài)、二輪產(chǎn)品的定義、資金的困境、原有股東的估值、股份比例與新一輪投資的估值、股份比例的關(guān)系，都將成為這些團(tuán)隊(duì)必然要面對(duì)的問(wèn)題。興奮期過(guò)了，可能要進(jìn)入疲倦期了。

我發(fā)現(xiàn)最近很多二輪投資基本不是為了擴(kuò)大盈利規(guī)模，而是需要拿錢(qián)救命，拿錢(qián)再找方向。在這樣的情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)越早的放下架子，務(wù)實(shí)的面對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題，可能才是這些團(tuán)隊(duì)接下來(lái)最優(yōu)先要考慮的?？捎械谋揪褪桥R時(shí)組建的草臺(tái)班子，湊來(lái)搏機(jī)會(huì)的，這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)大熱的情況下，誰(shuí)愿意陪著創(chuàng)始人勒緊褲腰帶過(guò)苦日子呢?當(dāng)然，一定會(huì)有團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持下來(lái)，一定也會(huì)有成員堅(jiān)持下來(lái)。能堅(jiān)持下來(lái)，團(tuán)隊(duì)還能不散的，這或許才是團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值。但我依然不樂(lè)觀，在我經(jīng)歷了數(shù)次行業(yè)冷熱之后，我認(rèn)為，市場(chǎng)冷的時(shí)候，是錘煉團(tuán)隊(duì)最佳的時(shí)機(jī)，而市場(chǎng)最燥的時(shí)候少見(jiàn)成功、笑到最后的團(tuán)隊(duì)。

由小見(jiàn)大，去年是團(tuán)隊(duì)最密集的初創(chuàng)時(shí)期，這其中大部分手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都開(kāi)始進(jìn)入第二發(fā)展階段。有的成功了，有的收入勉強(qiáng)支撐，但在考慮如何蓄力繼續(xù)未來(lái)，還有的沒(méi)有任何收入來(lái)源，資金消耗殆盡。市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在悄悄地發(fā)生著轉(zhuǎn)變。從目前情況來(lái)看，因畏懼風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)資源迅速的在向優(yōu)秀產(chǎn)品高度集中，中小CP試錯(cuò)成本繼續(xù)拉高，推廣資源更加匱乏，很多產(chǎn)品基本都是在推廣幾千人之后，便已無(wú)疾而終。而去年各發(fā)行商拼命找產(chǎn)品，撒錢(qián)找產(chǎn)品的態(tài)勢(shì)，最近已完全轉(zhuǎn)變，看得多，簽的少。“散彈槍”開(kāi)始變?yōu)?ldquo;重點(diǎn)突破”，給有機(jī)會(huì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)注入最大的資源。

目前在我的總結(jié)：發(fā)行已投資化，而投資已獵頭化。具體解釋一下，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品**價(jià)格高的離譜，因此發(fā)行商很多都會(huì)回溯到公司初創(chuàng)階段就預(yù)訂產(chǎn)品，而投資者因?yàn)闊o(wú)法控制投資風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)從各大公司找那些有經(jīng)驗(yàn)、有能力，吃過(guò)豬肉，也見(jiàn)過(guò)豬跑的一線核心人員，為其投資，創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)。與招聘一樣，指望傳統(tǒng)招聘流程，能招到一流人才的概率在急劇變小。很多手游的優(yōu)秀投資案子甚至沒(méi)有到市場(chǎng)上，就已經(jīng)被搶光了。

可以想象，從10月開(kāi)始，今年的冬天很多中小CP可能不太好過(guò)。話不絕對(duì)，任何時(shí)候總有能跑出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，只是比例大幅減小了。祝大家好運(yùn)!