在加入完美世界之前，蕭泓有一份在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)堪稱完美的履歷：他在1989年獲得清華大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位后，赴美國南加州大學(xué)攻讀，并獲得工程學(xué)碩士和博士學(xué)位，之后在思科、飛利浦、戴爾等公司就職，主管人力資源管理等。在2008年，蕭泓轉(zhuǎn)投游戲產(chǎn)業(yè)，加入完美世界，任高級副總裁及聯(lián)席CEO等職。2013年3月，完美世界任命蕭泓為首席執(zhí)行官。

完美世界CEO 蕭泓

從理工科到人事管理，從IT行業(yè)到游戲產(chǎn)業(yè)，在外界看來這樣的轉(zhuǎn)變頗具傳奇色彩，其中應(yīng)該發(fā)生過不少有趣的故事。不過在蕭泓眼里，這樣豐富的閱歷，最大的好處是能讓他從不同的視角去審視自己所處的游戲產(chǎn)業(yè)，正如早年間在美國學(xué)習(xí)工作的時候，NBA的火爆場面曾給蕭泓留下非常深刻的印象，二百多個國家的轉(zhuǎn)播，數(shù)十億觀眾的觀看，不僅讓蕭泓感受到了競技項目的獨(dú)特魅力，更讓他意識到游戲產(chǎn)業(yè)的全球化加速已是迫在眉睫。而從事過人力資源管理的經(jīng)歷，也讓他敏銳的察覺到中國發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)首先要努力闖過“人才關(guān)”。

作為一名典型的“海歸派”，外人很難感覺到蕭泓身上的“洋”味，他身上可貴的樸實很符合他理工科出身的背景。他說話的聲音很舒緩，不徐不疾中透著羽扇綸巾的氣息。喜歡下圍棋的蕭泓對商業(yè)規(guī)律有著自己的獨(dú)到見解，在講解一些東西的時候，他善于打比方，講故事，樂于把那些他相信放諸四海皆準(zhǔn)的商業(yè)哲學(xué)，用通俗易懂的話解釋出來。蕭泓常常會把身處的游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)做一盤棋局，因此，他并不刻意追求“短線的利益”，而是時刻緊盯著“整個的棋盤”，對于完美世界今后的發(fā)展戰(zhàn)略，他強(qiáng)調(diào)得最多的便是，“你不能只看到一個點，你必須看到整個棋盤。如果說你知道今天下的這個棋有可能會影響到后面三四步是什么，這樣你下的棋就遠(yuǎn)了。”

跨界創(chuàng)新已成為完美世界的基因

成為中外文化交流領(lǐng)域的新途徑，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、高利潤率和高附加值，在輸出產(chǎn)品、品牌的同時輸出中國的文化影響力……這些特點幾乎使得中國游戲產(chǎn)業(yè)，這個并不是很主流和很被“疼愛”的產(chǎn)業(yè)，一躍成為“中國文化走出去”的代表行業(yè)。而在這個隊伍里，連續(xù)7年位居中國游戲出口第一位置的完美世界顯然是個突出的“典型”。

從2012年正式操盤公司業(yè)務(wù)開始，蕭泓經(jīng)常用“布局”來解釋完美世界公司目前實施的一些戰(zhàn)略舉措。在蕭泓看來，推動世界前進(jìn)的兩個輪子，一個是技術(shù)創(chuàng)新，一個是內(nèi)容創(chuàng)新，未來十年，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意趨勢是一個全球化的趨勢，這也是推動完美世界不斷進(jìn)行跨界創(chuàng)新的最根本動力。2014年完美世界以及合作伙伴的動作，大部分都與跨界創(chuàng)新和融合創(chuàng)新有關(guān)。比如說完美世界與美國哥倫比亞大學(xué)合作，用游戲來治愈老年癡呆癥;與莫斯科大學(xué)合作，共同培養(yǎng)游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才;完美世界還提出了“下一代互聯(lián)網(wǎng)娛樂”概念，力圖將游戲與傳統(tǒng)教育、體育、娛樂、文學(xué)、影視等多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。

簫泓表示，立體融合的概念就是以“全局的眼光”去研究整個娛樂的行業(yè)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，以游戲作為中間一個環(huán)節(jié)，從文學(xué)到游戲、音樂，以及影視作品，融合發(fā)展是趨勢。值得一提的是，完美世界研發(fā)的作品《笑傲江湖OL》和一度熱播的新版《笑傲江湖》電視劇在營銷和內(nèi)容方面就做了很多全新的嘗試。而《冰火破壞神》這樣一款在蕭泓心目中“符合完美認(rèn)定”的精品頁游，也是完美世界和網(wǎng)絡(luò)知名作家合作，希望借由網(wǎng)絡(luò)文化和網(wǎng)游文化的相互結(jié)合，共同把文化產(chǎn)業(yè)推向一個更高的高峰。

完美世界研發(fā)的作品《笑傲江湖OL》和一度熱播的新版《笑傲江湖》電視劇在營銷和內(nèi)容方面就做了很多全新的嘗試。

基于對下一代互聯(lián)網(wǎng)娛樂技術(shù)特點的理解，完美世界前瞻性開展了投資、并購、自主研發(fā)、全球合作。例如，完美世界通過收購國外頂級工作室進(jìn)一步增強(qiáng)了全球研發(fā)能力，而像《圣斗士星矢OL》這款大受歡迎的游戲就是完美世界通過購買全球知名漫畫版權(quán)，進(jìn)而和日本方面進(jìn)行內(nèi)容合作，并盡可能整合完美世界在全球的研發(fā)資源一起開發(fā)。對此蕭泓認(rèn)為，新的娛樂體驗需要不同行業(yè)的領(lǐng)先者共同合作才能實現(xiàn)，而在今后，完美世界還會在一些成熟的游戲項目中在嘗試通過衣食住行不同方面的設(shè)備，為玩家?guī)砀喾绞降膴蕵敷w驗，當(dāng)然不管是可穿戴設(shè)備還是智能家居，跨界規(guī)劃的核心只有一個，那就是玩家的體驗。
完美世界海歸派副總裁蕭泓

“完美娛樂 世界共享”，不只是口號

根據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年中國電影全年海外票房和銷售收入為10.63億元人民幣，這個數(shù)字與完美世界在同一年的游戲出口總值相差無幾。“完美世界目前在海外市場的營收已經(jīng)超過25%的比重。”蕭泓告訴記者，“而未來我們希望這一數(shù)字還會不斷提升。”

在完美世界公司內(nèi)部，一直有個不成文的規(guī)定，那就是公司希望開發(fā)的每款游戲都能夠在全世界運(yùn)營。蕭泓介紹說，“因為我們總是期盼：我們要輸出文化產(chǎn)品，把中國的東西帶到國際舞臺上。”實際上，在完美世界成立的2004年，還是中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)“野蠻成長”的時代。當(dāng)時可謂是“遍地黃金、躺著都能賺錢”，完美世界卻前瞻性地提出了一定要走國際化路徑的發(fā)展戰(zhàn)略，這也讓完美世界幾乎成為了最早在海外運(yùn)營的中國網(wǎng)游公司。

據(jù)蕭泓介紹，目前完美世界的產(chǎn)品已覆蓋全球百余個國家和地區(qū)。從2007年到2013年，完美世界連續(xù)7年保持中國游戲出口第一，一直是中國最大的軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出口企業(yè)。除了對外出口擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)游產(chǎn)品，完美世界還通過收購海外游戲企業(yè)等方式，整合全球游戲產(chǎn)業(yè)鏈。“我們海外分支機(jī)構(gòu)不僅會幫助母公司進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營，同時還在本地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。”

完美世界旗下Runic Games研發(fā)的冒險類單機(jī)游戲《火炬之光》(Torchlight)在北美累計銷量已超過200萬套

近兩年，中國游戲市場逐漸呈現(xiàn)全球化趨勢，而完美世界“走出去”的步伐也從未停止。例如《完美世界》在俄擁有900萬玩家，是俄羅斯最具影響力的游戲之一;而公司收購的Runic Games研發(fā)的冒險類單機(jī)游戲《火炬之光》(Torchlight)在北美累計銷量已超過200萬套;手游《神鬼幻想》成功在韓國登陸，自2014年5月6日iOS上線以來，連續(xù)四天蟬聯(lián)App Store免費(fèi)榜榜首。對此韓國游戲業(yè)內(nèi)人士還驚呼“中國的游戲產(chǎn)業(yè)真的非常非?？?，因為以前都是韓國向中國出口網(wǎng)游，但現(xiàn)在，韓國已經(jīng)反過來從中國大量進(jìn)口網(wǎng)游了。”

“其實，我們屬于第三代的出口企業(yè)。”對此蕭泓表示，第一代的產(chǎn)品出口往往是做一些加工，主打中國制造，第二代出口開始有了一些品牌的屬性，中國本土出來的品牌在國際市場上獲得一定的地位。“而我們第三代出口企業(yè)出口的雖然也是產(chǎn)品，也是品牌，但更重要的是我們輸出了中國文化這方面的要素。”不僅如此，完美世界還通過積極參與聯(lián)合國教科文組織的公益活動，通過積極參加中美人文交流、中韓人文交流等項目，通過跟隨中國領(lǐng)導(dǎo)人隨訪歐洲、拉丁美洲，以潤物細(xì)無聲的文化交流手段，積極開拓海外市場，成為中國文化走出去的一面新旗幟。

不謀大勢者，不足以謀一時

近幾年來中國游戲產(chǎn)業(yè)可謂是增長迅猛，對當(dāng)前移動平臺上層出不窮的游戲應(yīng)用在一夜間吸引了大量玩家和投資者這一現(xiàn)象，蕭泓用了一句“熱門移動游戲公司只是'站在風(fēng)口上的豬'”來形容這些競爭者的好運(yùn)氣，有些時候只是恰巧的天時地利人和。當(dāng)然，風(fēng)起時，豬也會飛，但你首先得站在風(fēng)口上。