克里斯·佩特諾維奇(Chris Petrovic)擁有逾15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前在著名移動(dòng)社交游戲公司Kabam擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展兼品牌授權(quán)總監(jiān)，負(fù)責(zé)該公司投資與并購業(yè)務(wù)，以及與好萊塢電影公司及其他IP方的合作。近日，佩特諾維奇接受英國產(chǎn)業(yè)媒體PocketGamer采訪，分享了對2014年移動(dòng)游戲市場動(dòng)向的看法，并對2015年行業(yè)趨勢進(jìn)行展望。以下是訪談文章主要內(nèi)容的編譯。

克里斯·佩特諾維奇

記者：在您看來，英國游戲開發(fā)者對您有哪些影響？

克里斯·佩特諾維奇：對我個(gè)人以及對我的職業(yè)來說，英國游戲開發(fā)商都有著重要影響。在Kabam，我的團(tuán)隊(duì)致力于尋找與第三方游戲開發(fā)商合作的機(jī)會(huì)，而英國正是我們重點(diǎn)關(guān)注的市場之一。

記者：用戶獲取為何成了移動(dòng)游戲行業(yè)的一大挑戰(zhàn)？

佩特諾維奇：隨著市場走向成熟，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化之迅速，超過過去任何時(shí)候。

一方面，硬件和軟件持續(xù)涌現(xiàn)創(chuàng)新，另一方面，全球玩家對移動(dòng)游戲需求越來越高。這導(dǎo)致了移動(dòng)游戲開發(fā)和營銷成本的飛速上升。

因此，很多游戲公司——尤其是規(guī)模較小或相對年輕的公司——都在尋找合作伙伴幫助他們承擔(dān)營銷費(fèi)用，讓他們能夠?qū)Ｗ⒂谘芯縿?chuàng)作偉大游戲的藝術(shù)與科學(xué)。

記者：西方公司要想在全球發(fā)布產(chǎn)品，面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些？

佩特諾維奇：作為一家全球化移動(dòng)游戲公司，我們投入了很多時(shí)間和經(jīng)歷分析在新市場，尤其是亞洲市場拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)——通過自營或者與其他公司合作等方式。

在我看來，西方游戲若要在海外獲取成功，首先需要充分了解在目標(biāo)市場推出一款成功游戲的要素。有鑒于每個(gè)市場不一樣，要做到這一點(diǎn)相當(dāng)困難，而我的建議是專注于1-2個(gè)市場，并深耕下去。

記者：獨(dú)立開發(fā)者應(yīng)當(dāng)怎樣調(diào)整，才能適應(yīng)移動(dòng)游戲市場的變化？

佩特諾維奇：我認(rèn)為獨(dú)立開發(fā)者應(yīng)該瘋狂地專注于創(chuàng)新。這(創(chuàng)新)是獨(dú)立開發(fā)者唯一，也是最大的競爭優(yōu)勢。

《漫威格斗冠軍》

記者：可穿戴設(shè)備和虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)會(huì)改變移動(dòng)游戲市場版圖嗎？

佩特諾維奇：與任何新技術(shù)相仿，這些技術(shù)很有吸引力，因?yàn)樗鼈兙邆浯蜷_一個(gè)全新用戶市場的潛力。但從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，新技術(shù)從浮出水面到大量普及，需要很長一段時(shí)間。

無論如何，研發(fā)與銷售新“東西”(尤其是硬件)，總是極其昂貴和冒險(xiǎn)，可穿戴和VR設(shè)備也不例外。

在可預(yù)見的未來，我不認(rèn)為這些技術(shù)會(huì)對移動(dòng)游戲市場產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

記者：對于2015年的移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)，您有哪些預(yù)測？

佩特諾維奇：我們會(huì)看到任天堂IP出現(xiàn)在非任天堂設(shè)備上。我的個(gè)人預(yù)測是，在2015年，任天堂至少會(huì)推出兩款原生移動(dòng)游戲。