1月7日，2015移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年度高峰會(即MGAS)在廈門召開，會上樂動(dòng)卓越CEO邢山虎(微博)發(fā)表了“退潮之后，誰在裸泳”的演講。從國內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出發(fā)，邢山虎做出了邏輯性極強(qiáng)的預(yù)判，目前中國的手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)，是全世界其他地區(qū)的2倍，一年內(nèi)將有5成公司倒閉，而24個(gè)月內(nèi)，其他的5成公司也有隨時(shí)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，10000家CP，活下去的可能只有4家。

樂動(dòng)卓越CEO邢山虎

以下是邢山虎演講數(shù)據(jù)摘要：

盛世之下，并不精準(zhǔn)的幾組數(shù)據(jù)：

2013年，移動(dòng)游戲112.4億元;2014年，移動(dòng)游戲274.9億元，同比增長：145%。

歐洲手機(jī)游戲開發(fā)team1000個(gè)左右;芬蘭是歐洲游戲開發(fā)大國，團(tuán)隊(duì)200個(gè)，從業(yè)人員2400人。開發(fā)人員規(guī)模不足中國隨意一個(gè)上市游戲公司的一半。

美國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)1000個(gè)左右;韓國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)2000個(gè)左右;日本手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)1000個(gè)左右;其他所有國家團(tuán)隊(duì)總數(shù)1000個(gè)左右，總數(shù)達(dá)6000個(gè)左右。

以上不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來自行業(yè)內(nèi)人士預(yù)估。

截止2014年10月，中國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)為：13000個(gè)。中國一個(gè)國家的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)=全世界*2

蘋果排行榜告訴我們什么?

中國蘋果iphone排行榜前100位：第50位，月收入在2000~3000萬人民幣;第100位，月收入在500萬人民幣。月收入500萬=CP得到100萬的分賬，可以比較舒服地活下去。

前100位，大公司占據(jù)了：騰訊產(chǎn)品40個(gè);網(wǎng)易產(chǎn)品5個(gè);完美產(chǎn)品5個(gè);其他具有一定規(guī)模的游戲公司(如暢游、卓越、昆侖、gameloft等有兩個(gè)名額的公司)累計(jì)產(chǎn)品23個(gè)。國外游戲3個(gè);剩余34個(gè)產(chǎn)品中，非游戲10個(gè);玩蟹等老牌公司15個(gè);小公司的游戲，不足10個(gè)。

蘋果排行榜100~200位

排行榜150位，月流水200萬;CP獲得40萬，還有一定想想空間;排行榜200位，月流水120萬。CP獲得20萬，勉強(qiáng)可以活下去。

我們看到的公式

除了一定規(guī)模的公司外：小團(tuán)隊(duì)每年可以活的比較好的<=10;可以活下來的小團(tuán)隊(duì)<=50。10/13000=0.01%;50/13000=0.04%。

歷史上

端游時(shí)代，每年推出的新品400左右，月流水超過200萬的游戲，超過20款，成功幾率=5%; 頁游時(shí)代，每年推出的新品1000款左右，月水流超過200萬的游戲超過40款，成功幾率2%左右。

結(jié)論

未來6~12個(gè)月，是中國手游中小團(tuán)隊(duì)最為難熬的時(shí)期。

今天存在的公司，超過5成會在一年內(nèi)陸續(xù)倒掉;其余5成中，在未來24個(gè)月隨時(shí)面臨關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。

編注：純粹從公式計(jì)算來看，50/13000的結(jié)果，這是目前的中小游戲研發(fā)商游戲研發(fā)存活率，同時(shí)邢山虎還給出了一個(gè)時(shí)間段，即12個(gè)月和24個(gè)月以后，再加上國內(nèi)多數(shù)手游的生命周期在3個(gè)月左右，所以有“今天存在的公司，超過5成會在一年內(nèi)陸續(xù)倒掉；其余5成中，在未來24個(gè)月隨時(shí)面臨關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。”的結(jié)論。0.04%的存活率，可能是誤寫，但也不排除，這就是邢山虎做出的對2年后的中小游戲廠商前景預(yù)測的可能。)

錢很冷

從2001年，我第一次創(chuàng)業(yè)到今天，經(jīng)歷了整個(gè)行業(yè)四次以上的投資寒流。

規(guī)律莫過于幾點(diǎn)：

1. VC開始觀望、拖沓了;

2. 個(gè)人的熱錢開始懷疑了;

3. 中小創(chuàng)業(yè)公司的合伙人們從能正常發(fā)薪水到不再拿薪水;

4. 員工們的薪酬開始延期了......

度過寒冬的幾個(gè)辦法：

降低估值，快速拿到最近的一筆錢;搬到民宅辦公;降低人員薪酬;裁掉非必要的部門;合伙人義務(wù)打工;抱一條足夠粗的大腿;選擇細(xì)分的藍(lán)海市場。

退潮了，請準(zhǔn)備好了，謝謝.....