3月18日消息，第十屆TFC全球移動游戲大會在北京國際會議中心舉行?？罩芯W(wǎng)手游發(fā)行中心總經(jīng)理常天任在現(xiàn)場接受了媒體的采訪，提及IP對于移動游戲是一個吸引用戶并為其增分的組成部分，在目前的市場競爭下需要走精品化的路線。

同時，多款二次元產(chǎn)品的成功，說明該細(xì)分市場仍有可深度挖掘的潛力。電競類游戲的數(shù)量增多，同時也是可以嘗試的細(xì)分領(lǐng)域。

以下是常天任采訪實錄：

記者：對于和一些IP的合作您是怎么看的?

常天任：IP對游戲肯定是加分的內(nèi)容，我們給用戶帶來大概兩倍以上的功能，去年一直在做IP的儲備。今年是一個孵化年，在手游閱讀、影視等方面會加強(qiáng)相關(guān)合作。

記者：你怎么看待移動游戲行業(yè)?

常天任：我們可以看到現(xiàn)在市場競爭非常大，2014年大概有2萬多家企業(yè)、2萬多家CP。如果在手機(jī)游戲競爭中產(chǎn)品不夠精細(xì)，將沒辦法突圍。2014年底更多端游大場進(jìn)入市場，會把美術(shù)的整體表現(xiàn)提高，精品化是必須要走的。在端游、在手游方面一直重視研發(fā)，所以更多的是走技術(shù)化的路線。

記者：現(xiàn)在海外發(fā)行有什么經(jīng)驗跟大家分享?

常天任：我們?nèi)ツ觊_始嘗試手游**發(fā)行了第一款產(chǎn)品，選擇的是更細(xì)分的二次元的市場，日韓游戲在中國完全成功的很少，所以我們在日本選游戲的時候其實有個經(jīng)驗。

日本的游戲非常多元化，比我們的游戲更多樣。所以我們更看中他的玩法，玩法能適合國內(nèi)用戶，這個游戲就是可以考慮的。其次，我們會考慮這個游戲本身商業(yè)化是不是可以修改，大家也知道日本商業(yè)化是做得比較簡單的，所以這兩點可以跟大家分享。

記者：您選擇二次元的游戲，是考慮到90后比較多嗎?還是2015年空中網(wǎng)**發(fā)行會考慮到細(xì)分類，比如像二次元游戲。

常天任：我們**產(chǎn)品都是產(chǎn)品要有差異化，手機(jī)用戶的覆蓋率非常大，所以在細(xì)分市場上，二次元的東西是足夠龐大的，軍事類游戲一樣會往深了做。

我們團(tuán)隊很多以前是做過端游的，技術(shù)功底是非常強(qiáng)的，我們2014年開始做**，現(xiàn)在**的產(chǎn)品，現(xiàn)在我們正在測幾款產(chǎn)品，一款是《光戰(zhàn)天下》，還有《超聲戰(zhàn)隊》。

記者：現(xiàn)在電競游戲好像也比較多，這也成為一種潮流的方式，有做一些發(fā)行嗎?

常天任：我們一直做空中的手游，我**的三款產(chǎn)品其中有一款產(chǎn)品正嘗試走電競的路，我認(rèn)為電競可以嘗試細(xì)分領(lǐng)域。

記者：空中網(wǎng)在去年做手游發(fā)行領(lǐng)域，過程中跟其他發(fā)行商有什么不同?

常天任：空中網(wǎng)跟其他發(fā)行商不太一樣的是我們一直在做，最早收購的幾個都是研發(fā)商包括大成，都是做研發(fā)的，所以我們一直在做研發(fā)。到2014年的時候，我們開始嘗試做**。

2014年**10到15款，成功發(fā)行10款左右。做海外市場，去年做了日本分公司，我們的游戲現(xiàn)在做海外市場，走臺灣、東南亞。大家看到空中的軍事類的用戶是非常多的，我們會嘗試做軍事類的游戲。

記者：您透露一下這十款都有哪些游戲?

常天任：我們現(xiàn)在在測《龍戰(zhàn)天下》，第二款是《超級戰(zhàn)隊》，測試的數(shù)據(jù)以及活躍的留存是95%。這款產(chǎn)品超出我們的預(yù)期，這個產(chǎn)品在國內(nèi)的數(shù)據(jù)也是非常好的，臺灣市場在年前推出，古哥下載榜是第一，單日流水過百萬，超出了發(fā)行商的預(yù)期，國內(nèi)的COC產(chǎn)品在國外一樣是非常好的。

記者：現(xiàn)在臺灣市場您覺得遇到的最大困難是什么?

常天任：跟國內(nèi)不太一樣的是我們會做很多針對臺灣的修改，比如道具，臺灣游戲的生命周期比國內(nèi)更短，所以它的運營活動做得更靈活，這樣我們會針對它提供一些定制化的運營。

記者：說完臺灣您再說日本，日本游戲在中國發(fā)行情況如何?

常天任：其實我覺得是這樣，日本游戲大家都認(rèn)為非常好，我也是這么認(rèn)為的，唯一不太一樣的就是日本的游戲的經(jīng)濟(jì)體系確實不適合中國的市場，但是我們可以看到喜歡日本游戲二次元的現(xiàn)在逐漸在擴(kuò)大。我們2014年做了兩個嘗試，一個是我們做了一款游戲的發(fā)行，第二是我們在日本建立了一個分公司，所以我們希望把日本游戲在國內(nèi)做發(fā)行。

記者：這款游戲在中國市場成績?nèi)绾?

常天任：成績大家可以看到，昨天給了一個獎項，其實這個獎項是第13個獎項，大家是非常認(rèn)可它的。日本的合作方也是非常認(rèn)可這個游戲的。

記者：剛才說的是日本的一些游戲引入到中國，您認(rèn)為日本游戲引入中國最重要的是什么?本土化的建議。

常天任：是兩點，看它的核心玩法適不適合我，第二是它的經(jīng)濟(jì)體系適不適合中國運行。

記者：現(xiàn)在有一款產(chǎn)品是仿照日本的頁游產(chǎn)品做的，它完全跟現(xiàn)在手游是完全不一樣的，現(xiàn)在反映的不光不是原來二次元的玩家稀罕，而是中國玩家愿意去做這方面的嘗試，他們可能覺得很新鮮。現(xiàn)在市場上很多玩家都反映要投入手游的錢非常多，玩家更趨于理性化。有一些日本游戲跟中國的游戲不太一樣，有一些甚至不以盈利為目的地去做。現(xiàn)在有一款產(chǎn)品，是日本式的游戲，一些做法跟中國完全不一樣，您怎么看目前手機(jī)市場玩家比較趨向理性化?

常天任：不是說有一款產(chǎn)品收費越重就是越好的游戲，這是一個趨勢，某一個細(xì)分領(lǐng)域的用戶會帶動周圍的用戶群，包括戰(zhàn)爭類的游戲也是一樣，剛開始確實是這樣，大家后來發(fā)現(xiàn)這個游戲，我必須是戰(zhàn)爭迷或者是我是二次元的用戶，所以我非常認(rèn)可你剛才說的，現(xiàn)在用戶理性的同時也在看周圍的游戲，所以說好游戲用戶都會嘗試去用。

記者：將考慮做二次元這塊?

常天任：二次元這塊我們會考慮更多的**，如果你不懂這些用戶，他是不玩的，包括字體，你如果用普通字體去寫，你不懂他，包括戰(zhàn)爭用戶也是一樣的，如果你做的讓他覺得你不專業(yè)，會失去這部分用戶，就達(dá)不到深入用戶來帶動其他用戶。

我們的**產(chǎn)品大概是10到15萬左右，是今年2015年的整體情況。