這兩年是手游的大爆發(fā)時(shí)期，已經(jīng)有很多游戲月收入突破1億元，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者涌入到手游行業(yè)中，但只有極少部分人才能從這片血海中殺出來。為數(shù)不多的幾個(gè)成功游戲被媒體過度渲染報(bào)道，給人一種游戲圈就是撈金圣地的錯(cuò)覺。但現(xiàn)實(shí)卻是，比如去年，2014年出來的手游少說也有幾千款，但能賺錢的肯定不超過100款，許多人眼巴巴的望著這些成功作品，腦中充滿了幻想和希冀，卻不知與此同時(shí)，又有多少的游戲廠商、研發(fā)團(tuán)隊(duì)默默入不敷出，賣房買車，默默解散。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的移動(dòng)游戲圈內(nèi)目前的創(chuàng)業(yè)型小團(tuán)隊(duì)數(shù)量已達(dá)4000支左右，但是他們對于中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的銷售收入貢獻(xiàn)了不到5%，其余絕大多數(shù)的收入和利潤都被那幾個(gè)熟知的巨頭瓜分。據(jù)有關(guān)人士預(yù)測，2015年起碼有至少一半以上的中小團(tuán)隊(duì)會(huì)銷聲匿跡。

下面是一個(gè)真實(shí)的故事。

X先生所在的手游團(tuán)隊(duì)，被公司以資金短缺，無法維持項(xiàng)目開銷為由解散，作為游戲主策劃的X先生和項(xiàng)目主程把已經(jīng)做了90%的游戲代碼帶出公司，然后成立了一個(gè)小型工作室，決定再招幾個(gè)人，迅速把游戲做出來賣掉。但是一個(gè)月過去了，X先生沒能找到一個(gè)買家，也沒能拉到一筆投資，又因?yàn)橛螒虼笈鶥UG未解決，平臺(tái)也拒絕運(yùn)營他們的游戲。時(shí)間一拖就是三個(gè)月，X先生終于聯(lián)系到一家越南游戲發(fā)行商，以3萬美金的賤價(jià)出售了該游戲的越南版本獨(dú)代權(quán)，簽訂合同后，團(tuán)隊(duì)開始滿懷希望的做翻譯。

這期間，公司所有的開銷都是X先生和那位主程同學(xué)自掏腰包，而越南的3萬美金甚至沒能支撐團(tuán)隊(duì)度過半年時(shí)間，房租、設(shè)備、網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)都要錢，新招的成員還要拿工資，走入絕境的X先生決定裁員，本身團(tuán)隊(duì)成員就不足5人，這么一裁，公司又只剩下X先生和那位主程同學(xué)了。

游戲越南版本上線了，沒能賺錢，而游戲在國內(nèi)并沒能代出去，X先生和程序猿繼續(xù)對游戲涂涂改改，一面找買家和投資人。他們幾乎將所有的精力都耗進(jìn)了項(xiàng)目，每晚上班到12點(diǎn)，周末無休，但是到2014年年底，他們依然沒有找到任何生機(jī)。接近過年的某天，小編在路上見到X先生的未婚妻，挽著另一個(gè)男人的手，笑顏如花。

其實(shí)對于很多盲目投入到手游行業(yè)的人來說，都是在黑暗中摸索前行，或許下一個(gè)轉(zhuǎn)角你將達(dá)到世外桃源，亦或許，你踏出的下一步，就是萬丈深淵。在網(wǎng)上很多段子，類似這種：投資人聲嘶力竭的說到“這是我最后一輛路虎了，拿去賣了發(fā)工資，游戲這個(gè)月能做出來嗎?。。。浚?rdquo;投資游戲最后鬧得家破人亡，這不是新聞不是故事，這些事就發(fā)生在這個(gè)圈子。
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滿懷夢想，卻為何一路荊棘？

“接下來2年，只有0.04%的小團(tuán)隊(duì)可以存活。”邢山虎說道。且不論這個(gè)數(shù)字的準(zhǔn)確性，但可以肯定的是2015年是手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生存比較困難的一年，雖然我們經(jīng)常從媒體上看到，某某產(chǎn)品拿到了千萬的**金，某某團(tuán)隊(duì)被大廠用上億的價(jià)格收購，某某產(chǎn)品國內(nèi)將上微信，韓國跟百度聯(lián)合發(fā)行，臺(tái)灣、東南亞地區(qū)也已經(jīng)找到合適的發(fā)行商……但是，這些光鮮的背后，藏著鋪天蓋地的不為人知的灰暗。

小編認(rèn)識(shí)一些做游戲的人，聽他們說過不少關(guān)于這個(gè)圈子的事，好的，壞的，當(dāng)然，大部分都是無奈和抱怨：為什么別人家產(chǎn)品月流水千萬，而我下個(gè)月的伙食費(fèi)都還沒著落？許多滿懷夢想的年輕人，小心臟都被現(xiàn)實(shí)一槍擊碎。為何創(chuàng)業(yè)失敗，下面這幾個(gè)或許是主要原因。

1、投資者干預(yù)過多，經(jīng)濟(jì)綁架

很多玩家抱怨國產(chǎn)游戲山寨、抄襲、無創(chuàng)意，當(dāng)然小編吐槽的也不少，但事實(shí)上中國并不乏流弊的開發(fā)人員，但團(tuán)隊(duì)再多的點(diǎn)子和想法，都抵不過投資人的一句話：“給我照著《XX傳奇》做，否則資金斷鏈。”事實(shí)上許多游戲投資人本身跟游戲毫無關(guān)系，他可能是做房地產(chǎn)的，可能是做食品、服裝的，他根本不懂游戲，或者對游戲一知半解，卻果斷地親自參與產(chǎn)品的管理和設(shè)計(jì)決策，提出一些令人啼笑皆非的游戲創(chuàng)意，自以為是的有些特色，其實(shí)往往就是項(xiàng)目失敗的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

更有純粹的圈外投資人，他們沒有所謂的游戲情懷，他們的思維模式是：我給你投資了500萬，一年后我就要收1000萬回來，創(chuàng)新？你能保證創(chuàng)新就能成功嗎？勞資憑什么拿錢給你嘗試？我要穩(wěn)打穩(wěn)賺。面對現(xiàn)實(shí)，團(tuán)隊(duì)幾乎只能屈服，最后游戲偏離團(tuán)隊(duì)初衷，或者失敗。

2、創(chuàng)業(yè)者自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，甚至是“混子”

這也是個(gè)真實(shí)故事。

J先生，2010年憑借同學(xué)關(guān)系進(jìn)了上海某家大型游戲公司，擔(dān)任某頁游項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，在此之前他是做游戲服務(wù)器的，無任何管理經(jīng)驗(yàn)，并且本人上班時(shí)期熱愛炒股，不理正事，兩年過后，游戲自然沒有做出來。因?yàn)楣緝?nèi)部爭斗，其同學(xué)落馬，J先生遭到‘連坐’，于2012年返回成都，靠著一張三寸不爛之舌忽悠進(jìn)一家創(chuàng)業(yè)公司做游戲制作人，3個(gè)月后公司解散，隨后J先生相繼輾轉(zhuǎn)4家公司，毫無例外，混三四個(gè)月后被老板發(fā)現(xiàn)其真面目，逐之。2014年底，J先生從上一家公司帶走一批人，并拿走該公司游戲代碼，從親戚處拉得500萬投資，自己當(dāng)起了總經(jīng)理，開始換皮做游戲。但是幾經(jīng)反轉(zhuǎn)J先生行事風(fēng)格依然不變，上班依然炒股，項(xiàng)目基本不管，拿著投資人的錢旅游吃喝，項(xiàng)目無任何進(jìn)度。今年聽說他的公司解散了，這個(gè)結(jié)局意料之中。

其實(shí)游戲圈不乏這類人，一無所長，唯靠著一張嘴和幾個(gè)虛假工作經(jīng)歷忽悠投資人，忽悠團(tuán)隊(duì)成員，這種人被稱為業(yè)界毒瘤。當(dāng)然，也有許多誠心做游戲的，但因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)匱乏，導(dǎo)致分工不明，人力資源浪費(fèi)，效率低下，項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，甚至團(tuán)隊(duì)分崩離析。

3、技術(shù)短板，美術(shù)薄弱，資源跟不上

常玩網(wǎng)游的朋友，尤其是參與游戲測試的玩家，一定經(jīng)常遇到游戲卡頓、掉線等各種問題，一般遇到類似BUG玩家的流失率是巨大的。甚至類似問題太多，游戲根本代不出去，但是業(yè)內(nèi)的流弊程序真的不多，而且大部分都被幾個(gè)大廠商包養(yǎng)了，小公司小團(tuán)隊(duì)靠著一批新人和半新人，如何能保證服務(wù)器穩(wěn)定，游戲無BUG？

至于美術(shù)，大部分小團(tuán)隊(duì)美術(shù)都采用外包形式，因?yàn)轲B(yǎng)不起專門的美術(shù)團(tuán)隊(duì)，至于畫面的好壞，完全看你給出的價(jià)格。沒錢的小團(tuán)隊(duì)，自然選擇便宜的美術(shù)外包公司，拿到的東西自然就不盡人意了。畫面是游戲的第一映像，別人看你畫面都這么渣，戰(zhàn)斗場面完全沒有Duang的感覺，印象分已經(jīng)大打折扣，愿不愿意買這款游戲或者運(yùn)營，還是未知數(shù)。

依然是真實(shí)故事。

K先生管理的游戲項(xiàng)目賣了200萬港臺(tái)版本獨(dú)代權(quán)，**費(fèi)分幾次付清，簽訂合同后對方付了40萬首付款，然后列出大堆游戲修改需求，K先生開始帶著團(tuán)隊(duì)給對方做版本，因?yàn)轫?xiàng)目技術(shù)太渣，這一做就是三個(gè)月，然后提交對方審核，對方測出系列BUG，要求修改，這一測一改，一測一改，1個(gè)月又過去了。期間公司老板急的跳腳，公司一個(gè)月花銷50萬以上，原有資金已經(jīng)耗光，就等著該版本審核通過讓對方打款。但這源源不斷的BUG幾乎耗盡公司元?dú)?，目前老板借錢發(fā)工資中，因?yàn)橹型驹霈F(xiàn)遲發(fā)工資，不斷有人離職，目測公司元壽將盡。

4、產(chǎn)品做出來沒人要

這是網(wǎng)上看到的故事，要說的這個(gè)是上海的團(tuán)隊(duì)，他們投了3000萬去做手游，做出來幾款，但是沒有發(fā)行商愿意要的，渠道也不愿意去推，一直投入費(fèi)用沒有獲得任何回報(bào)，產(chǎn)品、公司都不愿意放棄，而到了后來，公司倒閉，創(chuàng)始人其實(shí)是一個(gè)很面善忠厚的人，但是因?yàn)檫@一次失敗著實(shí)虧損很大，受了不小的打擊。

5、最后的利益分配，勝利的果實(shí)被奪走

或許一些團(tuán)隊(duì)做出來的游戲賺錢了，但或許能分到他們手上的只是九牛一毛。手游是處在渠道為王的時(shí)代，40%給了運(yùn)營商，30%給了應(yīng)用商店，還有一部分給了游戲**商。手游公司大部分股份已經(jīng)被投資者所擁有，按照股份比例，作為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，往往只能得到不到10%左右的利潤分成。很多手游看上去每個(gè)月流水大的嚇人，但其實(shí)核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并沒有掙到太多的錢。

之前就聽到過某款月流水千萬元級(jí)別的成功手游，最好給團(tuán)隊(duì)的一些核心成員只是發(fā)了一個(gè)5000元的紅包。付出了太多的艱辛和努力，卻最終什么也沒有得到，直到最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分奔離析。在這過程中，投資者可能會(huì)把大部分利潤轉(zhuǎn)走，然后套現(xiàn)走人。
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以上中小團(tuán)隊(duì)難以存活的幾個(gè)主要原因，而小編提到的真實(shí)故事，絕不是特例，而是代表了一種圈內(nèi)常態(tài)。相信現(xiàn)在依然有很多的團(tuán)隊(duì)正在面臨著各種各樣的問題，資源缺、速度慢、技術(shù)弱、沒經(jīng)驗(yàn)。而手游行業(yè)正處在一個(gè)行業(yè)洗牌的大環(huán)境。越來越多不同基因的團(tuán)隊(duì)正在瘋狂的切入中國手游市場，既有盛大、藍(lán)港這樣的端游、頁游公司；也有像銀漢這樣從JAVA時(shí)代就留下的老牌手游公司；還有騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在這樣一個(gè)類似無差別格斗大賽的擂臺(tái)上，成千上萬家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，該如何存活？

黑暗中獨(dú)行，如何尋找生機(jī)？

對于沒有大廠庇護(hù)的中小團(tuán)隊(duì)而言，創(chuàng)業(yè)就猶如在黑暗中踽 以上就是踽踽獨(dú)行??游走于生死之間的手游團(tuán)隊(duì)全部內(nèi)容，希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。