4月21日，國內(nèi)媒體驚爆“上海靈娛公司欲脫離墨麟集團(tuán)”，據(jù)稱墨麟集團(tuán)CEO陳默飛往上海解決與上海靈娛的沖突。

據(jù)了解，上海靈娛為墨麟控股子公司，此前上海靈娛與母公司墨麟集團(tuán)存在一些經(jīng)營上的分歧，比如上海靈娛所研發(fā)產(chǎn)品打誰的品牌的問題，2013年年末上海靈娛所開發(fā)的網(wǎng)頁游戲《大鬧天宮》經(jīng)由百度獨(dú)家**之后，在2014年年初取得了極高的收入，靈娛曾要求媒體對(duì)外宣傳《大鬧天宮》的時(shí)候體現(xiàn)靈娛品牌，而墨麟集團(tuán)方面則要求《大鬧天宮》對(duì)外一致、統(tǒng)一為墨麟品牌。

近期，墨麟集團(tuán)正為未來的上市工作做相應(yīng)的準(zhǔn)備，涉及到了墨麟旗下研發(fā)子公司的后繼業(yè)務(wù)安排和調(diào)整，而傳聞中稱因?yàn)樯虾ｌ`娛不同意墨麟集團(tuán)的股份回購方案引發(fā)了沖突。另據(jù)消息人士透露，上海靈娛也存在新研發(fā)產(chǎn)品游離墨麟之外、或獨(dú)立投資其他研發(fā)商的跡象。

對(duì)于墨麟集團(tuán)來說，旗下控股研發(fā)子公司眾多，在上市前，如何有效的保持集團(tuán)對(duì)各子公司的有效管理、以及業(yè)務(wù)整體性成為這起事件令人關(guān)注問題。

墨麟與上海靈娛此次事件對(duì)行業(yè)內(nèi)一些大型游戲企業(yè)來說猶如一個(gè)“潘朵拉魔盒”，目前采用集團(tuán)化方式運(yùn)作、控股大量研發(fā)子公司的大型游戲企業(yè)為數(shù)不少，因此此次事件非常具有代表性，如何解決子公司與母公司沖突也具有參考意義。

一直以來，墨麟集團(tuán)對(duì)外的形象代言人都是金牌制作人陳默，作為國內(nèi)最具實(shí)力的游戲制作人，其創(chuàng)立墨麟集團(tuán)的時(shí)候，正是因?yàn)椴捎昧烁叩膱F(tuán)隊(duì)持股、以及向團(tuán)隊(duì)相對(duì)傾斜的利益分配方式，快速籠絡(luò)了一批中小開發(fā)商加盟墨麟，后繼來看，也證明了墨麟這套管理體制、利益分配方式效果頗佳，依靠陳默本人在行業(yè)內(nèi)的知名度和經(jīng)驗(yàn)，墨麟快速與國內(nèi)各大網(wǎng)頁游戲平臺(tái)建立了產(chǎn)品深度合作關(guān)系，墨麟集團(tuán)急速壯大，但隨著時(shí)間的推移，這套管理體制也逐步顯現(xiàn)出了相應(yīng)的問題。

在此次傳聞爆出之后，4月21日晚，墨麟CEO陳默在其個(gè)人微信上對(duì)此次事件做出了回應(yīng)，其表示：“感謝大家的關(guān)心，我很好，王銳很好，我們的關(guān)系也很好”，間接回應(yīng)了目前局勢已處于可控狀態(tài)。

同時(shí)陳默表示：“內(nèi)部墨麟“董事長”特別多，肯定比別的公司多，大家老操心我該操心的事兒，然后我來操心大家的業(yè)務(wù)，雖然我們崇尚合伙制，但我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們還是要角色歸一下位，團(tuán)結(jié)一致，奮勇向前。”

以下是陳默回應(yīng)全文：

為毛我們公司出了那么大的八卦，微信上都無人對(duì)我問津，就沒人想問問我到底啥情況呀？或者是指責(zé)我或者是安慰我，都可以呀，我靠，現(xiàn)在我感覺好受冷落啊。。。。

哥為什么一點(diǎn)都沒有感覺到哥又一次成了新聞人物，焦點(diǎn)感在哪里，目光在哪里？好吧，哥只能自己主動(dòng)弱弱地說一句：還是感謝大家的關(guān)心，我很好，王銳很好，我們的關(guān)系也很好，如果你看到了什么新聞，那些都是謠言，都不符實(shí)。

麻煩媒體哥哥姐姐們別問什么相關(guān)人士了，問我不就完了么？我還能睜著眼睛說瞎話騙你們不成？哥即便不是一言能頂九個(gè)鼎，但至少也能確保一口唾沫一個(gè)釘?shù)?。NIMEI個(gè)相關(guān)人事啊，是NIMA有多不靠譜啊，拜托你去死吧。

創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)市場多變的環(huán)境中本來壓力就大，何必還唯恐天下不亂呢？墨系的兄弟姐妹們也請(qǐng)安心干活吧，能讓墨麟倒下的唯一原因只會(huì)是因?yàn)槲覀冞€不夠努力，不會(huì)是別的原因，因?yàn)槲覀儾豢赡艹姓J(rèn)我們比別人傻。

沒什么大事兒，唯一的大事兒是墨系明星產(chǎn)品有點(diǎn)斷代罷了，CP公司嘛，產(chǎn)品好一美遮百丑，產(chǎn)品不好百美也是丑。問題是也不想想我們這么勤奮的一群人憋了這么久，大招放出來不嚇人嗎？《暴風(fēng)王座》《三國戰(zhàn)記》《古劍奇譚》《決戰(zhàn)武林》《諸神黃昏》《軒轅劍》《驚天動(dòng)地》《全民無雙》《龍騎戰(zhàn)歌》《秦美人》以及其他幾個(gè)神秘端頁手大作，你們都是好樣的，我們都要加油，我們要讓這個(gè)世界為我們的努力和精品的堅(jiān)持感動(dòng)！墨麟高起點(diǎn)，再創(chuàng)業(yè)的五年計(jì)劃，徐徐展開，祝你好運(yùn)，也祝我們這個(gè)舞臺(tái)好運(yùn)！我們一定會(huì)贏，就戰(zhàn)個(gè)酣暢淋漓，豈不快哉，哉、哉、哉、、、

陳默4月22日凌晨第二次回復(fù)全文：

剛落地，飛機(jī)晚點(diǎn)2小時(shí)，四個(gè)小時(shí)收到500多個(gè)贊及評(píng)論，滿滿的正能量讓人覺得這個(gè)世界其實(shí)真的很陽光，大樹底下是會(huì)有陰影存在，但我們?yōu)槭裁匆炎约宏P(guān)在狹小的陰影里面，而不是走出來擁抱陽光呢？

墨麟崇尚不改本色，首先就需要確保本色的正確，墨麟的內(nèi)部信息我估摸著可能應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最不保密的了，因?yàn)槲覀冇X得沒有必要，行得正，做得直，保持本心本色，雖然我們不是每次都對(duì)，但錯(cuò)了的時(shí)候真的是敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤的。我們因此交到了很多走心的朋友。但也是因?yàn)檫@個(gè)不管是內(nèi)部還是外部，尤其內(nèi)部墨麟“董事長”特別多，肯定比別的公司多，大家老操心我該操心的事兒，然后我來操心大家的業(yè)務(wù)，雖然我們崇尚合伙制，但我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們還是要角色歸一下位，團(tuán)結(jié)一致，奮勇向前。

無秘以前會(huì)看，也會(huì)被氣到，今天之后刪了，安心做產(chǎn)品，是對(duì)噴子最大的打擊，兄弟姐妹們我們加油嘍！星辰大海啊，哪兒有時(shí)間可以浪費(fèi)。我們做產(chǎn)品，做NB的好產(chǎn)品，多分享，讓大家都買上房買上車，然后我們爭取一輩子宅在一起，無非就是這樣吧？

敢說墨麟不是業(yè)內(nèi)利潤率最低的公司？改天空了，我拿出來曬曬，墨麟沒有見不得人的秘密，我誠懇地接受廣泛地當(dāng)面質(zhì)疑與解答，如果沒這個(gè)勇氣值來跟我當(dāng)面的話，麻煩也有點(diǎn)自知之明吧，你沒資格BB咱們這個(gè)墨麟的。

外部的朋友們真的感謝大家對(duì)墨麟的一貫支持，一路走來，要感謝的人與事太多了，謝謝，真的謝謝。做的比我們NB的人與公司肯定都會(huì)理解我們的不易，做的沒我們好的人與公司，這里僅指其中特別陰暗的那類，麻煩你們先去把業(yè)務(wù)做好，難不成靠墨跡八卦就意味著能力提升，意味著賺錢嗎？沒到這個(gè)份上，很多公司決策攤開來講了，你就能體會(huì)？務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)上才是唯一出路吧。

墨麟三年了，我也從一個(gè)產(chǎn)品人慢慢地成長到對(duì)做公司有了一些自己的獨(dú)特理解，因?yàn)槿涡砸驗(yàn)椴欢哺闪俗鲞^不少傻X決策的，這些我都敢拿出來曬，沒任何需要去隱瞞的，我們是一家人，錯(cuò)了也是兄弟是姐妹，感謝一路信任我包容我的兄弟姐妹們，未來我們還會(huì)錯(cuò)，但我們保持自己赤誠的心不變，產(chǎn)品的心不變，快速迭代與修正，我們未來的五年必然更好，我堅(jiān)信！