游戲制作人是怎樣的一群人？近日，游戲開發(fā)者網(wǎng)站Gamasutra搜集了多位游戲制作人對自身工作職責，以及對團隊管理、人際關(guān)系等話題的看法，整理形成10個觀點，并以制作人自白的形式表述如下。

如果你覺得我沒有向你介紹清楚所有事情，請告訴我。我不會故意隱瞞。如果上級不允許我告訴你某些事情，我會向你說明情況。

在游戲開發(fā)階段，我們提交的每一個里程碑計劃都很重要。它與我們未來的職業(yè)生涯發(fā)展息息相關(guān)。雖然我們也希望享受人生樂趣，但合理管理預算的責任讓我們時刻保持緊張感。

市場宣傳人員、銷售、發(fā)行商、公司高管以及媒體不是你的敵人，他們也希望你獲得成功。請勿對他們心存敵意，造成不必要的意見分歧。

對我們來說，在截止日期前(在預算范圍內(nèi))完成項目，能夠帶來巨大的滿足感。

沒錯，我們真的相信策劃、審查和質(zhì)量保證(QA)是有用的。這些環(huán)節(jié)都需要時間投入，不能將本該屬于這些環(huán)節(jié)的時間分配于額外的游戲開發(fā)。

有時我們看上去有些冷淡，那是因為我們希望盡可能客觀、理性地看待整個團隊和項目，而不讓情感左右我們的判斷。

我們不是程序員、美術(shù)或設(shè)計師，但我們是用戶，所以我們知道哪些競爭對手/競品比我們做得更好。

我們的職責是預防和解決問題——但前提是，你們也得時時對項目上心。不要直到最后時刻才說出問題：當你覺得某些地方出現(xiàn)問題，還有時間、資金和精力去解決它時，請即時告訴我們。

我們不是全才。一個人很難做到精通所有事情，所以某些時候我們也會犯錯。如果我們沒有發(fā)現(xiàn)錯誤所在，或者假裝它并未發(fā)生，請讓我們知道。我們需要了解你們的想法。

與你們一樣，我們有曾因為某些極糟糕的游戲體驗受傷，并且對于某些事情的反應仍會受其影響。所以，如果我們的某些行為在你看來過于極端，那很可能是因為過去我們有過十分不好的經(jīng)歷，吸取了教訓。