客廳娛樂注重什么?

第一，互聯(lián)網(wǎng)化?？蛷d的聯(lián)網(wǎng)化，以前的聯(lián)網(wǎng)都是在書房，或者就是自己的電腦上面完成的，而現(xiàn)在客廳也聯(lián)網(wǎng)化了，除了游戲以外，包括視頻對話、通訊等都可以在客廳完成。

第二，社交化?？赡茉瓉砜蛷d屬于一個(gè)人看電視，其他人干別的?，F(xiàn)在大家可以一起玩，而且可以跟你遠(yuǎn)程的朋友一起玩，出現(xiàn)社交化的一種趨勢。

第三，多屏交互。在國內(nèi)推行的OTT的盒子，可以跟電視機(jī)、電腦進(jìn)行互動(dòng)的，這是新一代客廳娛樂化的趨勢。

客廳游戲市場現(xiàn)狀如何?

客廳游戲目前仍處于市場的啟動(dòng)期，全球智能電視的普及，游戲盒子的發(fā)展，以及逐漸引入主機(jī)設(shè)備都為這個(gè)市場提供了設(shè)備支持。但因?yàn)楫a(chǎn)品少、包括OTT、硬件等的規(guī)范都不成熟，而導(dǎo)致整個(gè)市場的增速放緩?，F(xiàn)在客廳的游戲市場正處于風(fēng)口，未來3年這個(gè)市場都會(huì)是一個(gè)成長期，到2019年整個(gè)市場可能會(huì)進(jìn)入相對平穩(wěn)的階段。

中興九城網(wǎng)絡(luò)科技無錫有限公司首席運(yùn)營官王浩

成功的距離有兩段是最長的，第一段從0到1，第二段是90到100。一個(gè)是從無到有，另一個(gè)是從優(yōu)秀到卓越。而傳統(tǒng)的主機(jī)游戲到電視游戲的階段，實(shí)際上是處于90到100的路上，國內(nèi)的電視游戲行業(yè)到智能電視帶來的改變，則處于0到1的路上。

電視發(fā)生的變化，最早是電視信號的接受器，某種程度它也只是一個(gè)顯示屏，比如說接主機(jī)游戲的時(shí)候只是一個(gè)顯示屏。今天的電視，變成了一個(gè)可聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，在某種程度來講，它其實(shí)是一個(gè)專門為某些應(yīng)用服務(wù)的客廳電腦，同時(shí)有一些帶了安卓的系統(tǒng)，本身又是一個(gè)大屏的智能終端，所以有可能成為客廳的娛樂中心。但是，想要真正把用戶的注意力從移動(dòng)端轉(zhuǎn)移到家庭電視，那就必須要滿足他們的需求，例如大屏體驗(yàn)、硬件配置、游戲品質(zhì)等，都要區(qū)別并優(yōu)于移動(dòng)游戲。

超多維總裁許培楨

3D給人們帶來的是一種視覺幻影的感覺，對我們在感官視覺上面所呈現(xiàn)出來的神經(jīng)反射有著震撼性的效果。自1833年提出3D理念到如今，除了電影領(lǐng)域，并沒有得到廣泛的普及，更不要說在家里的3D電視了。而我們提出的裸眼3D方案可以把我們的視覺效果回歸到最原始的自然化，用裸眼的方式去呈現(xiàn)，省去了戴3D眼鏡的麻煩，能夠讓昂貴更多的人參與其中，回歸真正意義上的家庭娛樂。超多維在今年發(fā)布了兩款產(chǎn)品，一個(gè)是與移動(dòng)蝸牛合作的W3D安卓手機(jī)，它具備多維提供的裸眼3D方案;另一個(gè)是由富士康代工的產(chǎn)品。

另外，超多維目前策劃成立一個(gè)3Dstore的平臺(tái)，它的定位是一個(gè)支付的功能開發(fā)平臺(tái)，采用公平、開放的態(tài)度，希望能夠跟更多的伙伴合作，把3D的理念傳播出去。

中國CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理兼環(huán)球互娛總裁米昕

電視游戲，首先要明白，我們做出來的游戲是給誰玩的?電視游戲跟手機(jī)游戲的區(qū)別在于它是大屏游戲，不像手機(jī)游戲一樣具備強(qiáng)烈的私密性，它屬于家庭娛樂范疇，然而也正因?yàn)橛羞@樣的屬性，電視游戲具有很強(qiáng)的用戶群體分層，比如兒童層、青年層、中年層，以及老年層。所以在植入游戲的時(shí)候就必須要考慮不到，這個(gè)游戲是給誰玩的。

北京視博云科技有限公司副總經(jīng)理吳君鳴

目前電視游戲的CP面臨最大的問題就是碎片化的終端市場，在游戲方面有著很大的欠缺。而云游戲能夠很好地解決這些問題，因?yàn)樗挠螒蜻\(yùn)行全部都是在服務(wù)器上面完成的，終端只負(fù)責(zé)展示和交互，CP面對的只是服務(wù)器運(yùn)行情況下的特定環(huán)境。云游戲帶來的統(tǒng)一化的運(yùn)行環(huán)境，對終端的硬件軟件的屏蔽，大大地解放了CP在設(shè)計(jì)游戲上面的限制，可以帶來超強(qiáng)的視覺體驗(yàn)。云游戲是將會(huì)是引領(lǐng)行業(yè)熱潮的下一個(gè)藍(lán)海。

樂視網(wǎng)首席技術(shù)官兼樂視云計(jì)算董事長楊永強(qiáng)

目前大屏產(chǎn)業(yè)面臨著兩大窘境，一是來自用戶，用戶對于大屏游戲不認(rèn)可，不滿意。第二就是CP在這方面賺的錢少，不愿意在這上面投入。

用戶不滿意源于兩方面，一是高品質(zhì)的游戲內(nèi)容的匱乏。目前基本上專門給大屏定制的游戲占TV游戲總量的19.1%，而80%以上的都來自移動(dòng)端簡單的移植，沒有完全利用好電視這么大的屏幕;第二就是操控的體驗(yàn)比較差，96.3%的游戲依賴于搖控器的操作，搖控器對于游戲帶入感是極差的。

廠商不愿意投入是因?yàn)槭裁?首先是電視游戲的用戶基礎(chǔ)單薄，因?yàn)椴徽J(rèn)可，真正電視上面玩游戲的用戶不夠。另外，現(xiàn)在大多數(shù)游戲廠商的思路，是從頁游、端游或者是手游延伸過來的思路，這種收入模式其實(shí)非常單一，也不能帶來比較好的收益，使得CP投入資源也不夠，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)裹足不前。