很多和上方打過交道的同行都知道，上方這家存續(xù)13年的泛游戲行業(yè)的綜合服務平臺，有個神奇的功能，不管是做上方網(wǎng)的網(wǎng)站，還是每屆4、5萬專業(yè)人士參與的TFC大會，還是做游戲和版權交易的上道平臺，還是上方傳奇的孵化器，都有在家辦公的上方同事，而能在家辦公的同事已經(jīng)占到了上方總人數(shù)的60%了。CSDN的董事長蔣濤也說，我五年前第一次到上方辦公室，發(fā)現(xiàn)他們居然沒有人在那里辦公，原來上方應用QQ群就能把整個工作進行的有條不紊，我想這才是互聯(lián)網(wǎng)組織的代表。

從2011年到2014年，上方傳媒CEO王紫上在騰訊眾創(chuàng)空間、騰訊開放平臺、藍港在線、春雨醫(yī)生、呈天游、掌上明珠、藝動娛樂、云狐時代、游藝春秋、豪騰嘉科、DeNA等20多家企業(yè)的中高層分享過四方性格的部分內(nèi)容，得到了非常熱烈的響應，現(xiàn)在王紫上把包括四方性格在內(nèi)的云管理體系集結成書。

從2005年SP 時代到2015年的互聯(lián)網(wǎng)+時代，紫上將過10年的管理經(jīng)驗撰寫成書，從云管理模式、四方性格體系、蜂窩群組管理等多方面入手，總結梳理云管理的實踐經(jīng)驗，探討未來企業(yè)平臺化的組織形態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變化 ，為億萬個像上方這樣的企業(yè)或組織提供互聯(lián)時代的低成本、高效率的管理之道。這本書開創(chuàng)了去中心化的云端協(xié)作趨勢，是一種全新的創(chuàng)新組織管理模式，它意味著在互聯(lián)網(wǎng)+時代，每個人都是HUB，都是節(jié)點，都是連接，都是共享。

上方傳媒的董事長張秋水說：“我把紫上的工作形態(tài)總結為‘虛擬與分布’‘融合與共贏’‘零成本經(jīng)濟’，把她創(chuàng)新的工作方式取名為‘借力’‘找抄改’‘串聯(lián)變并聯(lián)’和‘虛擬群組’。實際上就是現(xiàn)在眾所周知的‘搜索’‘外包’‘眾包’ ‘開源’和‘群組’。

而新東方的董事長俞敏洪這么說：《云管理》這本書思想新穎，紫上抓住了一個時代的趨勢、即去中心化云端協(xié)作的趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著通信工具的演進，人的智慧就會越來越多被分享。云辦公、云協(xié)作的工作模式讓企業(yè)、團隊提高了工作效率，降低了運營成本，紫上作為國內(nèi)嘗試云管理的實踐者，把自己10多年的云管理實踐景巖總結出來，可以讓這個時代的創(chuàng)業(yè)組織借鑒。

而財訊傳媒的首席戰(zhàn)略官段永朝說，紫上的這本書，無疑是迄今為止我讀到關于這個話題最棒的一本。這里有紫上近13年不懈努力和實踐“云管理”的經(jīng)驗梳理、總結，也有她如饑似渴地廣泛閱讀、多元思考和融會貫通之后的觀照與心得。

本書插圖精美，細致，對于書的內(nèi)容進行了非常好的提煉。