成功者，有兩類，一類人特別自律，如曾國藩，一類特別自我，如左宗棠。一曾一左，亦友亦敵，啟滿清同治中興，興洋務(wù)新局，也為近代中國崛起埋下伏筆。這樣的故事，互聯(lián)網(wǎng)也有，如雷軍與王峰。王峰是個(gè)特別自我的人，而雷軍卻是個(gè)自律的人。

自律的人，內(nèi)方外圓，人情世故，每日謹(jǐn)小慎微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰;自我的人，棱角分明，快意恩仇，天馬行空，長歌暢飲且長夜痛哭。

王峰在去金山前，當(dāng)過老師，賣過保健品，28歲才進(jìn)入IT業(yè)，與左宗棠一樣，早慧而晚成。

自我，源于使命感與自信。自我的人，都很自信，有心氣，也心急，難免有不忿處。霹靂手段，電光火石，稍有不平，則傾瀉爆發(fā)。王峰就是這樣的人，對外，謙謙君子，溫文爾雅，做起事來，卻其疾如風(fēng)，動(dòng)如雷震。

王峰最佳狀態(tài)大都在午夜，深夜時(shí)分，他異常興奮，與人聊產(chǎn)業(yè)，聊工作，然后，便是人生與理想。談工作一時(shí)興起，他會凌晨時(shí)拉個(gè)微信群，把同事與吳奇隆放在一起，忘記了大家都在東八時(shí)區(qū)。當(dāng)然，藍(lán)港的同事大都習(xí)慣了與王峰的時(shí)區(qū)差。

也有人時(shí)常被請去王峰家談工作，王峰會跟他們談半個(gè)小時(shí)工作，然后就是兩個(gè)小時(shí)三十六分鐘的人生與理想，無論心情好，或心情差，他總會拿起吉他，邊彈邊唱——當(dāng)然，還有酒。

王峰其實(shí)有點(diǎn)性急，耐不住。若有差池，便無名火起，一頓苛責(zé)，然后，過了兩三天，又會向同事道歉。他是個(gè)力求完美的人。

2015年，王峰做了許多事，總結(jié)起來，兩件事，做游戲、做投資。游戲如藍(lán)港互動(dòng)、如斧子科技，至于投資，其實(shí)也都是與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。浸淫互聯(lián)網(wǎng)游戲圈數(shù)十年，王峰是老兵，離不開，也不想離開。

藍(lán)港互動(dòng)做了9年，王峰在2014年年末把它送到了港交所，掛牌上市，不過，IPO不是終點(diǎn)，卻是個(gè)開始。過去的一年，王峰給藍(lán)港的標(biāo)的是——“影游聯(lián)動(dòng)”，打通影視業(yè)與游戲。

打通影視業(yè)與游戲，藍(lán)港與王峰做的最引人關(guān)注的事，或許是與“四爺”吳奇隆成立的“北京峰與隆互動(dòng)文化有限公司”，吳奇隆負(fù)責(zé)《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》電視劇與電影，王峰與藍(lán)港參與投資，更重要的，還是要推出“蜀山戰(zhàn)紀(jì)”同名的手游。

《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》之外，還有《十萬個(gè)冷笑話》、《甄?傳》、《羋月傳》，這些熟悉的影視作品，都被藍(lán)港改編成游戲。此外，藍(lán)港也投資2300萬人民幣入股永樂票務(wù)，投資500萬美元入股星美控股。藍(lán)港上市前后，王峰去了好萊塢，去了韓國，一路走，一路想，順便開家分公司。藍(lán)港的泛娛樂布局，雖無BAT、萬達(dá)那般大開大合，也是松梅間竹，自有精彩。

他與吳奇隆，交往甚密，聯(lián)合采訪時(shí)，四目對視，便知道如何回答記者。王峰投資了吳奇隆的公司與電影，吳奇隆也投資了王峰的“斧子科技”。

王峰的更多精力其實(shí)是投入在了斧子科技。這家公司，英文叫“Fuzu”導(dǎo)火線的意思，一觸即發(fā)。斧子科技，A輪融了6000萬美元，最近在做B輪融資。盡管它的產(chǎn)品，還在研發(fā)中，但圈內(nèi)人格外看好它。2015年12月，電視游戲媒體元老“多邊形”加盟斧子，他也是個(gè)老兵。

游戲主機(jī)市場，斧子科技的競爭者，有任天堂的WII，有微軟的Xbox，還有索尼的PlayStation，寡頭割據(jù)，鐵鎖連環(huán)。即便過去幾年，幾家游戲主機(jī)入華的傳聞上演了一次又一次，更在2015年再起波瀾，但這并沒有拉低斧子科技的市夢率。這家創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)業(yè)還在研發(fā)調(diào)試中，就經(jīng)歷了兩輪超額融資，除了看好這一產(chǎn)業(yè)潛力，認(rèn)定市場“一觸即發(fā)”，還有一個(gè)因素——操盤者是王峰，曾經(jīng)金山的三號人物，與雷軍齊名，難分伯仲。