“泛娛樂是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向。過去的IP版權(quán)是割裂的?，F(xiàn)在，IP的價(jià)值開始得到實(shí)現(xiàn)，如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些IP，一定是大勢所趨。”3月3日晚，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在媒體溝通會上回答記者提問時表示，騰訊有責(zé)任和義務(wù)去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)。“目前在國內(nèi)最有條件做好的，也應(yīng)該就是我們了。”

2011年，騰訊在業(yè)界首次提出“泛娛樂”概念，經(jīng)過數(shù)年實(shí)踐與積累，目前泛娛樂已成為公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢之一。

對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的泛娛樂發(fā)展，馬化騰認(rèn)為關(guān)鍵還得靠生態(tài)。“騰訊的業(yè)務(wù)從一開始的內(nèi)縮型變得更加開放，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，必須依靠互助互利的生態(tài)，我們才能夠找準(zhǔn)自己的定位。

在今年的全國兩會上，馬化騰帶來了五個建議，其中包括《關(guān)于以創(chuàng)新為驅(qū)動，促進(jìn)我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》(下稱《建議》)。

《建議》認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及帶動了以移動終端為載體的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道，這將是我國文化產(chǎn)業(yè)振興的重大機(jī)遇。尤其是以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的“泛娛樂”趨勢在中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)日趨明顯，一些精品IP甚至還突破了國別和文化的界限輸出到韓國、東南亞等地，成為令人深思的文化現(xiàn)象。

在當(dāng)晚媒體溝通會現(xiàn)場，有關(guān)內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話題也成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)之一。

以下為馬化騰現(xiàn)場發(fā)言及答記者問摘錄：

——馬化騰發(fā)言：

今年將重點(diǎn)關(guān)注文學(xué)與動漫 依靠生態(tài)才能找準(zhǔn)自身定位

關(guān)于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，跟我們(騰訊)自身有關(guān)，我們也希望能夠在建議中提及。

大家都知道騰訊從原來八爪魚式地什么都做，到這幾年(做減法)變成了以通訊社交、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和金融為核心。我們內(nèi)部叫做兩個半，即一個平臺、一個內(nèi)容、半個金融。

我們對內(nèi)容特別關(guān)注。大家都知道中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從網(wǎng)絡(luò)游戲開始，慢慢從單機(jī)版變成了網(wǎng)絡(luò)版。而在解決了盜版問題后，我們看到視頻非常熱，幾家都在激烈競爭蓬勃發(fā)展，我們也看到今年很多影視劇都是大破紀(jì)錄，成長非常快，這是有賴于我們過去這三年影視的正版化。過去一整年，我們花了很多力量在做音樂正版化，同時也帶動我們的合作伙伴不斷地推動音樂正版化。

今年，我們的重點(diǎn)是文學(xué)，目前文學(xué)還是很多的盜版問題沒有解決，這也是我們2016年的一個重點(diǎn)。動漫方面，我們?nèi)ツ暌沧隽撕芏?，動漫目前還沒有完全正版化，現(xiàn)在也正在努力。所以說內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在知識產(chǎn)權(quán)方面是非常復(fù)雜的，但是也是要一步步來，也不可能一次到位，所以我們希望也跟我們的同行們能夠互相支持、共同努力。

總地來說，剛才已經(jīng)提到了，騰訊的戰(zhàn)略方向做了一些調(diào)整。我們更多是從原來的業(yè)務(wù)內(nèi)縮型的變得更加開放，我們只做一些核心業(yè)務(wù)，而周邊的業(yè)務(wù)我們希望通過合作伙伴，不管有沒有投資，都能形成互助互利的生態(tài)。這是我們過去摸索多年的總結(jié)。其實(shí)我們也碰過壁，也不是一開始就想得通，一開始就很行。最后我們發(fā)現(xiàn)，還是得依靠生態(tài)，你才能夠找準(zhǔn)自己的定位……這個生態(tài)是你中有我、我中有你的關(guān)系，今年業(yè)界還會有很多垂直領(lǐng)域的東西出現(xiàn)洗牌，中間肯定會有競合的關(guān)系，我們也期待整個業(yè)界能夠有更加健康的發(fā)展。具體內(nèi)容大家可以在接下來的提問環(huán)節(jié)里有更多的交流。

——馬化騰答記者問

1、也曾賤賣IP 現(xiàn)在IP的泛娛樂價(jià)值開始實(shí)現(xiàn)

新華社《?望東方周刊》：

您在建議中提到了以IP為軸心的泛娛樂趨勢。但是相比之下，國外的泛娛樂似乎發(fā)展得更加成熟，比如說漫威的超級英雄系列。我們在國內(nèi)也注意到現(xiàn)在以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)非常明顯，在您看來中國的互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇分別是什么?

馬化騰：

泛娛樂化是我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個方向。所謂的IP就是一雞多吃，一個IP有各種炒法。大家知道一個IP，一般最早是寫出來或者畫出來的(小說和動漫)。比如國外許多被拍成電影的英雄，都是漫畫畫出來的英雄人物。但是在國內(nèi)，可能(原生IP)還是小說比較多。大家現(xiàn)在看到的許多影視劇和電影，很多都(改編自)小說。

中國的動漫還不夠發(fā)達(dá)，但是我們現(xiàn)在覺得其實(shí)越來越開始融合了，從動漫、文學(xué)開始走向電視劇、電影甚至到游戲，甚至再細(xì)分一點(diǎn)，比如衍生出舞臺劇、表演等等都是一脈相承。關(guān)于IP, 過去是割裂的(包括我們控股的閱文集團(tuán))。有很多好的文學(xué)IP，其實(shí)過去也不知道價(jià)值，很便宜就賤賣掉了?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，原來現(xiàn)在許多流行的影視劇當(dāng)年都是我們這邊出去的。但是(好的一面是)，經(jīng)過這么多年發(fā)展，IP的價(jià)值開始得到重視和體現(xiàn)。

所以說從現(xiàn)在開始，如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些知識產(chǎn)權(quán)的問題，就擺在我們面前了。我們覺得這一定是大勢所趨，目前在國內(nèi)最有條件做好的，也應(yīng)該就是我們，我們現(xiàn)在是有這個責(zé)任和義務(wù)去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)，我覺得這個是非常有意思的。

但是我覺得也不要為開發(fā)而開發(fā)，還是要根據(jù)實(shí)際情況。因?yàn)橛行㊣P是很大部頭的,才值得這么做，如果只是中等的，你貿(mào)然去多種開發(fā)，其實(shí)不一定有效果。當(dāng)然我們也還在摸索。

2、IP不是簡單用資金就可復(fù)制 應(yīng)該泛娛樂多角度開發(fā)升華價(jià)值

記者：

你們在IP(知識產(chǎn)權(quán))方面比較看中的領(lǐng)域是什么?

馬化騰：

我們目前剛才講的這幾大領(lǐng)域(游戲、影視、音樂、文學(xué)、動漫等等)，目前游戲是比較強(qiáng)的，在全球目前排第一。影視是競爭很激烈的，在中國也是BAT加上樂視、搜狐等等，有四五家還在激烈地競爭，音樂也是好幾家在競爭，而且也正在開始正版化，文學(xué)的正版化還沒有開始，但市場和潛力剛才講到了，IP的源頭是文學(xué)和動漫，所以我們應(yīng)該很重視，但是它應(yīng)該也不是獨(dú)立發(fā)展，它應(yīng)該還是泛娛樂、多角度來去開發(fā)的。

所以我們對海外好的IP其實(shí)也非常有興趣，希望能夠跟海外的這些擁有好的IP的公司合作。因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為對于一個國家的發(fā)展，它的文化產(chǎn)業(yè)一定要逐漸蓬勃壯大的，IP很多時候是不可再生資源，不是說簡單用資金就可以復(fù)制的。大家看電影、看影視劇，越來越感受到(包括美國的電影)，來來去去都是老的IP不斷地拍續(xù)集。因?yàn)橐粋€影視劇可能幾億美金、幾億人民幣投入之后，你會看它的成功概率的時候，是老的IP、可靠的IP成功率更高，新的IP也不斷地冒出來，但是風(fēng)險(xiǎn)會高。所以IP蘊(yùn)含的價(jià)值還是相當(dāng)大的，而且這個IP還可以不斷地升華做，這是大家很值得思考的。

3、騰訊做影視兩個角度 一個參與投資一個基于IP泛娛樂

新華社CNC記者：

我們看到中國電影市場現(xiàn)在非常地火爆，2015年中國電影市場票房是400億元，《美人魚》也突破了30億的票房，我們看到騰訊文學(xué)(閱文集團(tuán))的平臺上有很多好的IP，騰訊也有自己的視頻平臺。但是我們也看到樂視影業(yè)和阿里影業(yè)都有很多好的電影作品，騰訊也有自己的影業(yè)，騰訊影業(yè)下一步有什么樣的動作，您怎么看待中國的電影市場?

馬化騰：

我們成立影業(yè)公司的角度不太一樣，我們有兩個(企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè))。一個角度(企鵝影業(yè))是其實(shí)我們不成立影業(yè)公司也可以做電影，就是單純的參與投資，比如說一些電影里面我們可能會參股(5個點(diǎn)、10個點(diǎn)、15個點(diǎn)這樣)，過去沒有成立影業(yè)公司其實(shí)我們也在做，現(xiàn)在只是把它歸攏放在一起。我們在社交媒體平臺，包括視頻的分發(fā)、宣傳和發(fā)行上都有很多資源被開發(fā)者看重，所以說這方面，我們有一個戰(zhàn)略價(jià)值，就是參與投資。

另外一個角度(騰訊影業(yè))是剛才講到與IP運(yùn)作有關(guān)，就是說如何把我們包括在文學(xué)、動漫的一些IP用泛娛樂化的角度來去做影視，這個角度就不一樣了，這是從泛娛樂的角度來怎么吃IP的這個餐。所以說在這個角度里面，我們會跟其他家一起合作做這個局。所以說這兩家的影業(yè)公司，在我們內(nèi)部也是分屬不同的事業(yè)部群，一個企鵝影業(yè)屬于OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體)，一個騰訊影業(yè)屬于IEG(互動娛樂)，各自分工有所不同。

附馬化騰關(guān)于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)兩會建議全文：

《關(guān)于以創(chuàng)新為驅(qū)動，促進(jìn)我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》

近年來，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)快速進(jìn)步，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度融合，正在逐步改變內(nèi)容創(chuàng)作、傳播和消費(fèi)的模式，包括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之于文化產(chǎn)業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的重要性逐步凸顯，美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家更是將發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。

一、我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)近年來取得長足發(fā)展

我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)起步較晚但取得了跨越式發(fā)展，截至2015年12月，我國已有網(wǎng)絡(luò)游戲用戶3.91億、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶2.97億、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.04億、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶5.01億，這樣一個龐大的用戶基礎(chǔ)也催生了一個規(guī)模達(dá)數(shù)千億、與社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈。

進(jìn)入21世紀(jì)后，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及帶動了以移動終端為載體的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，依托優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容和IP(Intellectual Property，知識產(chǎn)權(quán))強(qiáng)大的輻射能力和產(chǎn)業(yè)整合能力，衍生出小到周邊商品、大到影視劇和網(wǎng)絡(luò)游戲等作品，其巨大的商業(yè)潛力和社會價(jià)值正在不斷顯現(xiàn)。基于IP所蘊(yùn)含的文化元素與品牌影響力，以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的“泛娛樂”趨勢日趨明顯，一些精品IP甚至還突破了國別和文化的界限輸出到韓國、東南亞等地,成為令人深思的文化現(xiàn)象。

我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 以上就是馬化騰：數(shù)字產(chǎn)業(yè)依靠生態(tài)才能找準(zhǔn)自身定位全部內(nèi)容，希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。