此外，毛劍鋒還提出，目前新三板已經(jīng)受到了國(guó)家的高度重視，未來全國(guó)掛牌系統(tǒng)也將逐步完善對(duì)不同層級(jí)的掛牌公司進(jìn)行差異化的制度安排。另外，新三板也帶來了新的融資浪潮，有些游戲企業(yè)已經(jīng)成為了“融資王”。

作為國(guó)內(nèi)體量最大三板企業(yè)，九鼎投資VC基金執(zhí)行董事孫健指出新三板是一個(gè)監(jiān)督企業(yè)的利器，一旦上了新三板之后，企業(yè)必須要披露自己的真實(shí)數(shù)據(jù)，不能帶有任何的神秘感。但這同時(shí)也給資本留下了很多的機(jī)會(huì)，企業(yè)可以用融資的錢去獲取更大的價(jià)值。

另外，孫健提出了3點(diǎn)新三板的資本玩法，第一是定增好通道，新三板也許現(xiàn)在流通不是太好，就是你賣老股不好賣，但是你做增發(fā)，為企業(yè)做這個(gè)事是比較好的;第二是整合大拼盤，如果你是一個(gè)有野心的游戲企業(yè)的CEO，你利用新三板的杠桿可以做好行業(yè)整合的事。我自己拿到足夠多的錢，我可以整合大量的CP和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，做成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)型的公司，這是一個(gè)非常好的工具和通道;第三是買殼好跳板，如果我在三板拿到足夠多的錢，我覺得這個(gè)市場(chǎng)交易不熱我可以轉(zhuǎn)到主板市場(chǎng)，這是有一個(gè)大通道的好處。這三點(diǎn)都是給游戲企業(yè)帶來一個(gè)比較好的資本市場(chǎng)的點(diǎn)。

國(guó)浩律師事務(wù)所合伙人張鼎映在演講中從新三板的審核重點(diǎn)，關(guān)于公司處于虧損階段的企業(yè)如何處理、常見的資產(chǎn)問題等方面詳細(xì)講述了在新三板掛牌中經(jīng)常會(huì)遇到的問題，以及掛牌公司的資本運(yùn)作。

張鼎映還指出同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易的問題，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)紅線，新三板有所放緩，放寬，存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒有關(guān)系，但是你一定要有未來解決這個(gè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾，怎么解決，要把時(shí)間列上去，可行性要列上去，而且券商、會(huì)計(jì)師、律師還要出具文件進(jìn)行背書;關(guān)聯(lián)交易的問題，目前來講關(guān)聯(lián)交易不希望絕對(duì)禁止，但是一定要規(guī)范，價(jià)格要公允。特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，相互之間的關(guān)聯(lián)交易也是特別受關(guān)注的，特別是資金往來，目前股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的意見很明確，大股東絕對(duì)不能占用掛牌公司或者擬掛牌主體的資金，如果已占用，申報(bào)材料前一定要返回來。還有進(jìn)一步的要求，現(xiàn)在要求證券公司如果是大股東占用擬掛牌主體資金的，在內(nèi)核階段就得解決，所以要求越來越嚴(yán)。

中金公司新三板做市部執(zhí)行負(fù)責(zé)人譚漢豪在演講中細(xì)數(shù)了2006到2016這十年間中國(guó)資本市場(chǎng)的變革，同時(shí)他表示，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，回到資本市場(chǎng)是一個(gè)必然的趨勢(shì)。未來，中國(guó)企業(yè)也將走出海外。