4月16日，由智東西及極果共同主辦的2016中國(北京)VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會在北京揭開大幕。在大會的開場環(huán)節(jié)中，優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷發(fā)表了名為“合計(jì)劃構(gòu)建VR開放生態(tài)”的主題演講，首次對外系統(tǒng)闡述了優(yōu)酷土豆在VR領(lǐng)域的計(jì)劃。李捷表示， 在VR產(chǎn)業(yè)要出現(xiàn)像蘋果或者安卓生態(tài)，至少還需要九年甚至更長的時(shí)間，未來兩年，優(yōu)酷的合計(jì)劃將以合作為主自制為輔，李捷還在現(xiàn)場公布了四種具體變現(xiàn)模式。

從設(shè)備、拍攝、制作成本等方面看VR產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

扎克伯格兩周前接受一家德國媒體的采訪，跟優(yōu)酷土豆對行業(yè)的判斷非常接近，現(xiàn)在就是VR的元年，是所有投資虛擬現(xiàn)實(shí)最好的時(shí)間窗口。但是，真正VR成為出現(xiàn)像蘋果或者安卓生態(tài)，還至少需要九年時(shí)間甚至?xí)L。真正虛擬現(xiàn)實(shí)，大家現(xiàn)在關(guān)注的都是硬件，但實(shí)際上VR最大的挑戰(zhàn)是軟件和內(nèi)容。這三個(gè)判斷也代表了優(yōu)酷土豆對整個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)比較長期的看法。

第一，設(shè)備。從硬件的角度，我們想潑一點(diǎn)點(diǎn)冷水，到目前為止，VR的設(shè)備方面還有很多還需要重大突破，包括眩暈、可視角度、屏幕分辨率、頭盔的易用性包括屏幕刷新率和交互方式方面都會看到很多的挑戰(zhàn)。到今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)為止，還沒有真正出現(xiàn)硬件能夠?qū)R所宣傳的沉浸式、無死角、無托拽的影像，不出現(xiàn)紗窗禁格體驗(yàn)真正解決。這一切只是開始。

2014年1月到2016年1月，我們抓取了兩年的投資數(shù)據(jù)，可以看到整個(gè)VC和投資行業(yè)52%的資金投向硬件，8%的資金在VR廣告方面，10%在拍攝和追蹤捕捉技術(shù)，10%在內(nèi)容，20%在平臺和門戶，0%在開發(fā)工具方面。這個(gè)數(shù)據(jù)是非常有挑戰(zhàn)的，原因是大家都知道打造一個(gè)生態(tài)的核心是整個(gè)平臺的內(nèi)容聚合程度及類似SDK、API開放和準(zhǔn)備程度?，F(xiàn)在來看，我們只能認(rèn)為整個(gè)VR行業(yè)是一個(gè)先導(dǎo)期，大量的投資和人才集中在硬件這個(gè)領(lǐng)域，而真正的用戶體驗(yàn)和內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)提供上面還缺少更多的資源。

第二，拍攝。我們覺得拍攝上的問題比硬件更嚴(yán)重，問題更大。整個(gè)行業(yè)至少在中國缺少能夠利用VR高端設(shè)備進(jìn)行有效拍攝的團(tuán)隊(duì)和人員。我們認(rèn)為很多資深的影視劇內(nèi)容創(chuàng)作者，當(dāng)他拿到VR設(shè)備的時(shí)候，他是不知道如何開展一個(gè)VR拍攝的，因?yàn)檫@是一個(gè)全新的技能，因?yàn)樗切枰獙T設(shè)備和整個(gè)拍攝技術(shù)融合的一個(gè)很高的要求。

第三，制作成本。實(shí)際上大量的VC并不喜歡去投開發(fā)特效工具，但是這個(gè)領(lǐng)域反而是非常缺的領(lǐng)域，大量的資本實(shí)際只關(guān)注了顯示設(shè)備以及平臺，也就是說整個(gè)VR行業(yè)缺少很底層的能力，類似于整個(gè)智能手機(jī)的開發(fā)工具，包括一些測試工具以及特效工具。這些沒準(zhǔn)備好的話，對于內(nèi)容創(chuàng)作者是一個(gè)惡夢，因?yàn)楹茈y用一個(gè)性價(jià)比很好的方案拍攝出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

VR對于電影行業(yè)的挑戰(zhàn)到目前為止是全球沒有一個(gè)超過45分鐘的VR 3D沉浸式電影拍攝出來，我相信好萊塢的導(dǎo)演還沒有找到如何去用VR設(shè)備拍攝一個(gè)像原來傳統(tǒng)電影下的拍攝方法。在這方面很遺憾地看到，國內(nèi)并沒有太多人討論這個(gè)問題，大多數(shù)人大家都在討論的是設(shè)備。

我們也做了一個(gè)調(diào)查，我們相信視頻一定是VR最重要的內(nèi)容，51%的用戶最期待的是看視頻，更好地沉浸式的VR體驗(yàn)，游戲、社交、體育比賽和教學(xué)排在后四位。同時(shí)在視頻領(lǐng)域中又有一個(gè)排序，科幻片、大片、戰(zhàn)爭以及基于美女的視頻，我感覺第四個(gè)更受歡迎，從我們優(yōu)酷全景頻道抓取的數(shù)據(jù)來看，70%的用戶會大量時(shí)間花費(fèi)在美女的舞蹈以及有美女元素的VR體驗(yàn)中，我認(rèn)為這符合人類的基本需求，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司最關(guān)注的事情。

優(yōu)酷認(rèn)為，未來整個(gè)VR內(nèi)容會有三個(gè)波段。它會依次出現(xiàn)，而絕對不會同時(shí)出現(xiàn)。

首先，游戲及現(xiàn)場綜藝、直播、全景短片15分鐘以內(nèi)會在2016年—2017年下半年全面興起，特別是直播，VR直播是第一波掀起來的內(nèi)容。

第二波是紀(jì)錄片、全景長片和微電影，超過15分鐘，但是不太可能超過一個(gè)小時(shí)，原因是目前拍攝和特效制作技術(shù)還沒有辦法支撐規(guī)模化的長片出現(xiàn)。

兩年到兩年半之后會真正以完整意義上的長片就是電影和電視劇出現(xiàn)。在那個(gè)時(shí)代，我們相信真正的VR會進(jìn)入到一個(gè)非常普遍的成為替代手機(jī)或者說補(bǔ)充智能手機(jī)的一個(gè)觀看途徑。

優(yōu)酷土豆對VR生態(tài)的理解：拍攝、內(nèi)容、平臺、觀看和變現(xiàn)

在過去兩年，我們是一個(gè)多做少說的公司，一直是優(yōu)酷在VR上的想法。相信媒體的朋友包括同行也很少聽到優(yōu)酷在VR方面的新聞稿，我們更多是在實(shí)踐。全新的行業(yè)如何掌握技術(shù)以及掌握用戶對于VR的需求是我們這兩年最重要的。優(yōu)酷一直有一個(gè)稱之為核計(jì)劃，其實(shí)是一個(gè)非常開放的生態(tài)的合作模式。在過去大家看到有幾個(gè)非常重要的合作伙伴加入到我們，比如小米、大疆無人機(jī)、攜程以及未來有更多的與我們跨界不同的有在生態(tài)鏈上合作的公司都會加入到核計(jì)劃。在核計(jì)劃中主要聚焦在硬件、媒體、投資以及運(yùn)營商技術(shù)和游戲等等。

我們對VR生態(tài)的理解，我們認(rèn)為VR涵蓋了拍攝、內(nèi)容、平臺、觀看和變現(xiàn)，一個(gè)生態(tài)要解決這五大方面。

1、拍攝方面反而是現(xiàn)在最關(guān)注的，跟所有的視頻公司不太一樣的是，我們反倒并不太擔(dān)心觀看設(shè)備，因?yàn)橛蠬TC、三星、Hololens、國外軟件這樣的巨頭在。硬件的速度非?？?，這根本不是問題。相反，我們認(rèn)為最好的硬件一定是在美國，我們非?？隙ǎ瑥膬?yōu)酷過去大概兩年左右的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和測試，如果你選擇一個(gè)VR設(shè)備，一定是四家公司里面最理想的，HTC、索尼、Oculus、三星，至少沒有看到令人興奮能夠替代這四家的體驗(yàn)設(shè)備。我們看到在拍攝設(shè)備上我們測試過大疆航拍的VR包括更大眾的360、小米，這些機(jī)群拍攝在測試中都能夠感覺到每個(gè)拍攝設(shè)備有它自己的缺點(diǎn)，但是它們離成功距離不遠(yuǎn)，特別對于某些直播場景下的微電影場景下這些設(shè)備是可以覆蓋內(nèi)容創(chuàng)作的基本需求。

2、內(nèi)容方面，整個(gè)優(yōu)酷的想法是合作為主自制為副，我們在過去的一年多跟全球內(nèi)容的供應(yīng)商包括跟阿里巴巴一起接洽了幾乎全球最領(lǐng)先的VR所有的內(nèi)容工作商。保密的考慮，我們還沒有辦法宣布這個(gè)很長的名單，但是相信我們會在很快的時(shí)間給大家看到阿里巴巴及優(yōu)酷在VR內(nèi)容上巨大的投入以及為大家?guī)砣碌膬?nèi)容體驗(yàn)。

3、平臺方面未來三個(gè)平臺最有價(jià)值，VR的播放平臺，內(nèi)容聚合平臺，VR的應(yīng)用商店，現(xiàn)在比較成型的是OculusStore還有古哥的PlayStore，把VR內(nèi)容作為很重要的推薦放在里面。其次，所有的硬件廠商以及播放器廠商在SDK的準(zhǔn)備方面是一個(gè)特別大出現(xiàn)高速增長的機(jī)會。像古哥發(fā)布的游管360、Oculus、HTC VIVE，三星Gear，幾個(gè)平臺完全展現(xiàn)出它的價(jià)值。

4、觀看方面不多說了，觀看是我們所有國內(nèi)VR行業(yè)中最了解的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)其實(shí)不花時(shí)間了。

5、變現(xiàn)，很少有人談到VR的變現(xiàn)。大家似乎覺得用戶規(guī)模是VR的第一件事，但是我認(rèn)為我們也相信會員模式還有內(nèi)容付費(fèi)會是VR第一波就會出現(xiàn)的商業(yè)模式。VR很有可能不會經(jīng)歷廣告這種模式，如果真的做到非常好的體驗(yàn)的話，在直播互動、電商、游戲道具方面的變現(xiàn)能力會超過所有的內(nèi)容，我們一點(diǎn)不懷疑VR可能從剛開始就會進(jìn)入收費(fèi)。

合計(jì)劃的四件事：做流量、UGC、版權(quán)購買和廣告分成、SDK

第一，做流量，我們已經(jīng)在過去的12個(gè)月有一個(gè)全景的開放上傳頻道，我們會有一個(gè)大的流量入口。

第二，整個(gè)優(yōu)酷土豆最大的基因其實(shí)是UGC，優(yōu)酷跟其它視頻平臺除了版權(quán)內(nèi)容完全同質(zhì)比較接近以外，我們最大的競爭力和最大的DNA是UPGC用戶創(chuàng)造的內(nèi)容或者是合作伙伴創(chuàng)造的內(nèi)容，在UPGC上會通過類似于流量和投資合作的模式來為大家提供更多。

第三，開放版權(quán)購買和廣告分成計(jì)劃，在未來數(shù)月，優(yōu)酷將宣布直接為為VR產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴直接提供變現(xiàn)的模式;

第四，通過“合+”硬件平臺為所有的第三方觀看設(shè)備提供一個(gè)SDK，提供優(yōu)酷一鍵上傳、一鍵分享以及廣告的接入支付包括邊看邊買的電商模式，通過優(yōu)酷的VR商城，導(dǎo)流給認(rèn)定過的廠商賣硬件設(shè)備，結(jié)合天貓電器城的巨大流量和優(yōu)酷流量為所有的硬件廠商提供在線購買和在線訂購。

最后，對于優(yōu)酷的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來講，我們始終的使命，我們不會在硬件方面花太多的精力，因?yàn)橐呀?jīng)有很了不起的公司在做，反而在VR獨(dú)立APP以及VR播放器引擎、解碼、雙眼VR及沉浸3D、眼球追蹤這些完善方面會持續(xù)提高我們的技術(shù)能力。這也許是我們的核心競爭力。長期的優(yōu)酷核計(jì)劃想法，我們希望成為最有規(guī)模的內(nèi)容上傳聚合平臺，成為最大的VR變現(xiàn)和分發(fā)平臺，現(xiàn)在是一個(gè)全景頻道以及獨(dú)立的VR APP。