4月30日下午，2016DCC中國(廈門)數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會論壇“數(shù)字家庭娛樂”主題對話環(huán)節(jié)中，特邀主持嘉賓Gamelook創(chuàng)始人洪濤，對話嘉賓樂上科技CEO吳宏、蘇寧PPTV副總裁王浩、新游互聯(lián)CEO草禾言、廣州創(chuàng)幻數(shù)碼科技首席戰(zhàn)略官陳嘉賢，共同就VR藍(lán)海即將到來之際，對VR何時(shí)贏得市場展開了討論。

以下為對話內(nèi)容：

洪濤：大家先自我介紹一下。

吳宏：我們團(tuán)隊(duì)主要還是專注于國內(nèi)的游戲的媒體，也做了一些家庭娛樂方面的工作，現(xiàn)在在整個(gè)家庭布局上，VR是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，接下來我們也會在這方面做比較多的探索和布局。

王浩：我們主要負(fù)責(zé)手游和頁游的發(fā)行工作，另外我們也在組建VC的團(tuán)隊(duì)，做VR的內(nèi)容平臺，同時(shí)也在線下做一些布局。

草禾言：大家這兩年比較關(guān)注的就是手柄，我們做的工作是解決新場景下的游戲交互，在做SDK。

陳嘉賢：我們現(xiàn)在是在做AR和VR的內(nèi)容的研發(fā)，我們有自己渠道上的發(fā)行，現(xiàn)在主要做的方向也是在二次元的方向?yàn)橹鳌?/p>

洪濤：現(xiàn)在VR這個(gè)市場大家都可以談一談今年的感受，我今年參加一些VR的會，感覺到非常的火爆，一個(gè)月VR的會議可以達(dá)到五六場之多。而且每次看到的廠商都是差不多。所以看到VR的趨勢非常的明顯，我想問一下王總，怎么看這個(gè)現(xiàn)象，你們看到VR是什么樣的狀態(tài)?

王浩：我說一下自己的感受，大家回去看數(shù)字的時(shí)候，其實(shí)實(shí)際帶來的效果還沒有出來，我覺得里面最核心的一個(gè)問題，就是生態(tài)鏈沒有形成的時(shí)候，收益首先沒有，因?yàn)檎麄€(gè)生態(tài)起來的時(shí)候硬件的銷量和內(nèi)容是要結(jié)合起來。其實(shí)核心一點(diǎn)，完成的就是體驗(yàn)，然后知道這個(gè)是VR，其實(shí)這個(gè)還是不夠。剛才有位嘉賓提到VR有很多行業(yè)應(yīng)用的方向，從方向的角度來講是沒有問題，但是如果真正要做產(chǎn)業(yè)鏈的話，一定是VR+，而不是+VR。所以狀態(tài)不好說，因?yàn)槲矣X得首先這是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，會影響到許多的行業(yè)，尤其是游戲，尤其是帶有現(xiàn)場親臨感的，比如說社交，這些會有改變巨大，但是一定有一個(gè)過程。所以我們可能會更關(guān)注線下部分的嘗試。

洪濤：吳總您最近看到VR的市場是什么狀態(tài)?

吳宏：開個(gè)玩笑說，現(xiàn)在是會太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用，整個(gè)市場是錢太多，公司不夠用。所以整個(gè)大的趨勢肯定是沒有問題，但是現(xiàn)在的問題在于說這么多的大會，并沒有真正程度的落到地面上去。因?yàn)槲覀冎缹τ谖覀冏雒襟w人來說，VR產(chǎn)生的巨大的挑戰(zhàn)，或者說一個(gè)新的機(jī)遇在什么地方，所以我們用語言和圖片可以表達(dá)的問題，解決信息不對稱的功能在VR這個(gè)領(lǐng)域上是完全不一樣的。因?yàn)閂R是非常重體驗(yàn)的產(chǎn)物，他們覺得為什么這套東西為什么這么貴，但是真正體驗(yàn)出來才知道這個(gè)東西完全不貴。但是這種體驗(yàn)的過程，一個(gè)人15分鐘，讓每個(gè)人體驗(yàn)一下，就是要10幾億分鐘。這是目前整個(gè)市場開再多會不能解決的問題。所以我們看到包括蘇寧、國美也在逐步的解決這個(gè)方案，所以我們相信說接下來在未來的半年到一年的時(shí)間里，大家可能離虛擬現(xiàn)實(shí)會更近一點(diǎn)，不是通過各種各樣的會，而是通過各種各樣的體驗(yàn)，并且把這種體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成銷售。我對這個(gè)事還是抱比較樂觀的看法。

洪濤：草總您是什么感受?

草禾言：其實(shí)我并不希望VR走的這么快。這是一個(gè)B2C2C的業(yè)務(wù)形態(tài)，我們很多環(huán)節(jié)真的還沒有做好，但是資本的熱度已經(jīng)到來了，逼著大家做VR+，被迫灌上一個(gè)VR的概念，整個(gè)概念來的太快，資本的推進(jìn)太快，讓很多真正在做事的人被迫要站出來。所以這是一個(gè)非常非常累的事。

洪濤：陳總您什么樣的感受?

陳嘉賢：這里可以分享一下我們自己看到的一些情況。剛剛吳總提的很對，最近我看到很多所謂的VR行業(yè)的論壇和峰會，但是其實(shí)真的離用戶市場這一塊的話，其實(shí)是有很大的一個(gè)距離。因?yàn)槠鋵?shí)大家都會知道VR現(xiàn)在被細(xì)分成幾塊，包括移動VR和PC一體機(jī)這幾塊;普通用戶還是集中在移動VR這一塊，而且是比較初級的，比如VR的小視頻，普通用戶認(rèn)知比較多，但是做內(nèi)容的都知道，其實(shí)VR真正的體驗(yàn)并不是說來自于簡單的一個(gè)視頻，會有很多的交互，包括是說各種的輸入和互動，這才是說VR帶給觀眾最大的價(jià)值享受。所以其實(shí)我們在做VR這一塊的話，我們自己本身做內(nèi)容也是比較謹(jǐn)慎一些，我們也會先從我們原來一直在做二次元AR的內(nèi)容，把一部分的移植到VR上。我們一開始也不會做創(chuàng)新這樣的嘗試，因?yàn)檫@風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

洪濤：只要VR設(shè)備擺在展臺上，排的隊(duì)伍就很長，我有一次大概排了40多分鐘，同時(shí)又有六個(gè)設(shè)備在同時(shí)用，你還是要排這么長時(shí)間的隊(duì)，有很多人體驗(yàn)過還是想體驗(yàn)一次。每次展會都會發(fā)現(xiàn)都是這種現(xiàn)象，只要出現(xiàn)VR設(shè)備，展臺都是一條長龍，很多的開發(fā)者已經(jīng)用過了，還要再去玩一下，再去試一下不同的設(shè)備。我們在會議上說這么多，但是很多真正的從業(yè)者，尤其是游戲玩家的消費(fèi)者還沒有接觸到，只是聽說有這個(gè)東西。我第一次去用時(shí)候覺得那就是視覺上的感受，但是拿手柄撿起地上一把槍的時(shí)候會感覺真的不一樣，就是手在那里，要去抓，然后拿起來，有這樣的交互動作之后，發(fā)現(xiàn)VR就是VR，不是我們所理解的一些游戲體驗(yàn)，這個(gè)是有革命性的，也就是說為什么這么多資本那么看好。同樣剛才說到我們草總提到的，很多是被逼著往前走，現(xiàn)在是我們的資本，無論是愚蠢的資本還是聰明的資本都醒的太早，逼著我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須現(xiàn)在就瘋狂起來，這樣的話，對整個(gè)行業(yè)來說是非常躁的。包括設(shè)備都買不到怎么辦?之前有三星的領(lǐng)導(dǎo)在說，其實(shí)我真的去買過，嘗試去買過這個(gè)設(shè)備，買不到。淘寶上都是一些水貨，他們都是從香港走私過來的，國內(nèi)真正沒有。當(dāng)你真要去買的時(shí)候，您發(fā)現(xiàn)所有的硬件都買不到。所以我們的整個(gè)的VR的行業(yè)建立在我們買不到設(shè)備，讓我們建立在想象上。

下一個(gè)問題我們問一下，現(xiàn)在的設(shè)備種類非常的多，內(nèi)容的形式也很多，有視頻，有直播，有游戲，覺得到底哪個(gè)設(shè)備會火，是主機(jī)VR上，還是移動VR上?

吳宏：作為20年的老玩家，這個(gè)事情對我個(gè)人而言其實(shí)沒有什么置疑，最好的設(shè)備就是SPC。真正在游戲和互動這個(gè)層面展開了之后，你會發(fā)現(xiàn)中間的這種空間的體驗(yàn)和交互的真實(shí)感完全高出了的部分不僅一個(gè)等級。但是中級的形態(tài)是什么，我認(rèn)為包括我們今年去看CS，去看美國的一些相關(guān)的企業(yè)的設(shè)備的時(shí)候，包括AR可能性未來的時(shí)候，我們認(rèn)為整個(gè)世界的AR和VR的產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行浪潮式的前進(jìn)。當(dāng)巨大的浪潮鋪過來的時(shí)候，會覺得很高，但是完全不知道下一個(gè)浪會更高，也許過一兩年，更顛覆的產(chǎn)品也會出來。現(xiàn)在硬件還沒有的時(shí)候就賣的這么的沖動，所以下一個(gè)階段這個(gè)事情很可能會完全顛覆我們對現(xiàn)實(shí)生活的很多認(rèn)知。這個(gè)是對硬件的判斷。對軟件而言的話，虛擬現(xiàn)實(shí)會起于游戲和一些設(shè)計(jì)的娛樂場所，但是在未來可能不只僅限于此，更多是要看AR未來對生活方方面面的改造，因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)有一些局限性，我覺得娛樂方面有比較大的價(jià)值，但是AR是生活中對所有可見的屏幕。

王浩：我覺得在門店這一塊，實(shí)際上不是設(shè)計(jì)陳列的地方，就是線下可以運(yùn)營起來的未來世界，你進(jìn)去以后就來到了另外的虛擬世界。比如像主題公園運(yùn)作方式一樣，就是用戶來了就是體驗(yàn)，而不是純粹的看設(shè)備。他進(jìn)來之后就覺得很炫，很有未來。我們并不是現(xiàn)在不看好VR，而是看太多了，我們覺得這個(gè)行業(yè)存在著一些問題，我們覺得應(yīng)該改變。但是巨大的未來我們都是非常的認(rèn)可，而且坦白的說我們覺得不是虛擬現(xiàn)實(shí)，核心是比現(xiàn)實(shí)還要現(xiàn)實(shí)。我覺得未來的場景的內(nèi)容一定會開發(fā)出來，而且會很多，所以我覺得這個(gè)生態(tài)不擔(dān)心，只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)生態(tài)應(yīng)該有什么樣的步驟，這個(gè)步驟我們可能會先從線下開始。

洪濤：謝謝王總!你們有店，就可以做體驗(yàn)店。草總您怎么看?

草禾言：最快速普及的話一定是移動VR，但是性能上，移動VR不能解決一些問題，從長遠(yuǎn)來看，我個(gè)人會鎖定在VR一體機(jī)上，因?yàn)閺漠a(chǎn)品上來看，VR的適用性會遠(yuǎn)高于PC，甚至在性能上會高于手機(jī)殼。產(chǎn)業(yè)很多環(huán)節(jié)的一些技術(shù)和一些創(chuàng)新遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們想要體驗(yàn)的，比如說在消費(fèi)端的體驗(yàn)，在娛樂端的體驗(yàn)，所以對短期爆發(fā)來說，對于所謂的行業(yè)場景會抱比較樂觀的態(tài)度，會有一個(gè)VR的普及和爆發(fā)。比如蘇寧線下和一些家裝，甚至到教育理由，這些場景已經(jīng)可以滿足了的使用需求了，我覺得從這一端的爆發(fā)速度會遠(yuǎn)高于娛樂層級。至于娛樂層級什么時(shí)候爆發(fā)，這涉及到消費(fèi)者端的體驗(yàn)價(jià)格。

洪濤：內(nèi)容怎么做?VR到底是高成本開發(fā)的事，還是和手游一樣低成本開發(fā)的事?

陳嘉賢：我們在說的手游和端游不算成本太巨大，但是需要投入的精力和時(shí)間點(diǎn)要比以前去做手游和頁游端更長的時(shí)間，因?yàn)楫吘拐麄€(gè)互動的方式都不一樣。在這一塊我們也花了很多精力，特別是在移動端上。我們現(xiàn)在自己專注前期會放在移動端和PC上，因?yàn)橐苿佣耸墙拥貧?，而一體機(jī)端會出效果。

洪濤：大家現(xiàn)在有SPC代言人，在各種場合都能聽到這種話，就是SPC的臺灣廠商也是中國企業(yè)，出廠這款SPC的眼鏡的效果最好，我認(rèn)為它是1.5代的產(chǎn)品，超出了1.0，那一點(diǎn)點(diǎn)導(dǎo)致了全行業(yè)都認(rèn)為這個(gè)設(shè)備最好，但是付出的代價(jià)就是價(jià)格也是最貴的，大概是6800元，而且配的主機(jī)是7千多塊錢。這也是公布最低配置的要求。所以看到我們現(xiàn)在要用戶付出要過萬的投入，才能成為VR的用戶，這個(gè)門檻確實(shí)比較高?，F(xiàn)在來看的話，我們看到資本是熱的，我們的創(chuàng)業(yè)者一開始慢慢覺醒，市場的成熟過程需要時(shí)間，我希望行業(yè)的開發(fā)者，投資人能給VR足夠的時(shí)間去等待它的革命性的到來，它需要一個(gè)過程。

感謝諸位嘉賓的分享，我們這個(gè)環(huán)節(jié)到此結(jié)束。謝謝大家!