游陸網(wǎng)絡(luò)KOREA CEO Cui Jongwon

天賜游戲CEO 于賢文演講的主題是“現(xiàn)階段國內(nèi)發(fā)行的精品化策略”。2014——2015年，手游市場爭搶激烈，聯(lián)動太弱;有的控制了資源，但產(chǎn)品化和商業(yè)化都很差。2015年是脫離產(chǎn)品本質(zhì)的一年，大IP濫用的產(chǎn)品舉不勝舉，大營銷和自充值泛濫。2016年應(yīng)該會回歸產(chǎn)品本質(zhì)，會用IP，不亂花錢。發(fā)行商應(yīng)當作為生態(tài)的構(gòu)建者和資源的核心經(jīng)營者，整合研發(fā)，生態(tài)布局，進行優(yōu)勢互補，把效益最大化。

天賜游戲CEO 于賢文

游俠匯創(chuàng)投合伙人顏兆祥主要剖析了“資本眼中的手游市場”。“收購游戲公司——做概念——拉股價——退出”的模式被嚴查，資本市場跨界接盤的游戲今后難以玩下去了。游戲行業(yè)因此失去了很多“彈藥來源”，游戲公司退出途徑驟然收窄，導致游戲行業(yè)從資本市場的“寵兒”轉(zhuǎn)眼變成了“棄兒”。VR/ AR、智能電視和H5游戲或許是手游行業(yè)的新機會。

游俠匯創(chuàng)投合伙人顏兆祥

冰雨網(wǎng)絡(luò)CEO陳盛泰分享的是游戲CP的創(chuàng)新與突圍經(jīng)驗。因為顛覆性的創(chuàng)新太難，中小CP可以通過與大廠或渠道深度合作、全球自研自運營、人人交互取代人機交互、美術(shù)創(chuàng)新和玩法創(chuàng)新來實施突圍。