“去年是我第一次參加eSmart。”成立于2016年VR玩家社區(qū)的虎虎VR的創(chuàng)始人代益川告訴當樂網(wǎng)。2016年，代益川參加了不少的國內(nèi)VR展會，“綜合對比來看，eSmart在規(guī)模和參與企業(yè)上，都是處于領先位置的。”

2016年，VR產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)迅速增長，國內(nèi)外市場都被各式新產(chǎn)品包圍。《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報告》顯示，從2015年初到2016年底，兩年間，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家暴增至1600多家。

一個產(chǎn)業(yè)想要得到深度發(fā)展，必然需要得到各方力量的扶持。由ChinaJoy主辦方漢威信恒與中國VR/AR娛樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(由漢威文化、微軟、索尼、三星、NVIDIA、EPIC、盛大集團、暴風魔鏡、樂視虛擬現(xiàn)實、米粒影業(yè)等十余家國際知名VR\AR娛樂企業(yè)共同發(fā)起組建)聯(lián)合主辦的首屆國際智能娛樂硬件展覽會(eSmart)以產(chǎn)業(yè)整合者的形象亮相，力求從商業(yè)角度剖析這個新興產(chǎn)業(yè)，而不只是走馬觀花獵奇式地進行硬件展示。

2016首屆eSmart與目前全球泛娛樂領域最具影響力和產(chǎn)業(yè)風向標意義的年度盛會ChinaJoy同期同地舉辦，成功地打造了一個以視覺體驗為基礎，引導和支持新產(chǎn)業(yè)為目標的品牌展會。同時，也是對國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的一次全面總結，對虛擬現(xiàn)實娛樂產(chǎn)業(yè)的帶動效應明顯。

進入2017年，國內(nèi)資本對VR的投入力度有所下降;國外VR領域也出現(xiàn)了一些變數(shù)，影響最大的莫過于VR“先驅”Oculus被判侵權，網(wǎng)絡于3月初宣布Oculus Rift的價格永久下調100美元。這給VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了許多的變數(shù)。

這些變化可以歸結于四方面的影響：硬件體驗仍然不夠好;內(nèi)容制作成本太高;沒有成行的變現(xiàn)模式;低品質VR設備橫行。這些都是制約VR產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)模化和普及化發(fā)展的障礙。

在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，第二屆eSmart的聚攏效應將更加顯著。主辦方力求打造一個有溫度的VR展，提振VR產(chǎn)業(yè)的士氣。據(jù)悉，主辦方將通過展覽、論壇、推介會、投融資對接會等多種形式，凸顯專業(yè)性、權威性與國際化特色，力圖促進產(chǎn)業(yè)的合作、發(fā)展與共贏。具體落實下來，eSmart不僅吸引了眾多一線的VR硬件廠商參展，而一些優(yōu)質內(nèi)容合作者也將參與進來。同時，eSmart對廠商的規(guī)范化也提出了要求，有益于VR業(yè)態(tài)的健康發(fā)展。

除了HTC Vive、PS VR等頂級的VR硬件產(chǎn)品之外，同時還有一些優(yōu)質的VR內(nèi)容生產(chǎn)者將會帶來精彩的作品。我們都知道，內(nèi)容和硬件是相輔相成的，缺少任何一樣，這個產(chǎn)業(yè)都走不長遠。

“去年的eSmart就已經(jīng)在這方面下足了功夫”。代益川說，“當然，我希望第二屆eSmart能夠在硬件和內(nèi)容上都有所突破。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，硬件會不斷迭代，體驗也會越來越好，內(nèi)容的匹配度也會更加契合。當出現(xiàn)了一個爆點內(nèi)容帶動之后，VR產(chǎn)業(yè)必定會沖出困境。”

這正是eSmart所肩負的使命——成為一個產(chǎn)業(yè)的推動者，而非光靠視覺來吸引展商和消費者。在不遠的未來，eSmart將被打造成智能娛樂硬件領域的CES，成為ChinaJoy品牌矩陣里的又一顆耀眼明星。