如今電競產(chǎn)業(yè)的崛起，是游戲帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是產(chǎn)業(yè)的正規(guī)化帶動游戲的發(fā)展？來和游戲鳥小編看看這電競大潮中的情況吧。

有人說，是2011年11月王思聰同學(xué)的入局，開啟了國內(nèi)電子競技的“黃金時代”。這個說法不一定完全對，但是它至少讓資本市場、電競運動、觀眾三方開始加速向一起聚集。

荷蘭市場研究公司Newzoo近日發(fā)布了《2018年全球電子競技市場報告》。報告指出，2018年，全球電競市場規(guī)模將達到9.065億，同比增長38%，同時，今年全球的電競觀眾預(yù)計將達到3.8億，同比增長13.8%。這其中，預(yù)計有1.25億觀眾來自中國。

除了觀眾人數(shù)占全球總量的三分之一，國內(nèi)電競市場也帶火了一些新的業(yè)態(tài)。據(jù)企鵝智酷聯(lián)合騰訊電競發(fā)布的《2017年中國電競發(fā)展報告》顯示，除了79.8%的觀眾選擇在家觀看電競比賽以外，有37.2%的用戶選擇在網(wǎng)吧觀賽。

我們還依稀記得英雄聯(lián)盟S7半決賽時很多網(wǎng)吧里觀賽的盛況，幾乎每一臺電腦屏幕都鎖定在同一個畫面，歡呼聲和嘆息聲此起彼伏，現(xiàn)場到處洋溢著一種緊張、興奮和炸裂的氣氛，好似一場青春與熱血的嘉年華。

那么，對于僅次于美、韓的全球第三大電競市場來說，國內(nèi)電競行業(yè)近年來的走勢強勁，確實讓一部分業(yè)態(tài)迅速興起。不過，作為電競行業(yè)的重要業(yè)態(tài)之一，網(wǎng)吧，卻被很多媒體指出正處于行業(yè)低迷和下滑期。

從部分一線城市的數(shù)據(jù)來看，大型網(wǎng)吧確實在減少；包括一些人口密集的二線城市，大型和超大型網(wǎng)吧也逐漸走向沒落。但是與一些圈內(nèi)人交流，不少人卻表示電競行業(yè)帶火了網(wǎng)吧市場……這里面的誤區(qū)是什么？

或許，距離洪馳這家網(wǎng)吧11公里之外的麥田電競館，能給我們帶來一些答案。

出了萬科魅力之城，過成渝立交，沿迎暉路往西，上二環(huán)路后再折向西南，進入一條背街小巷的十字路口，麥田電競館醒目的藍色招牌映入眼簾。

麥田電競館在成都一共擁有三家門店，其中，麥田總店的初期投資與洪馳的店一樣，同樣是500萬，面積約1300平米。相較于洪馳店里分布密集的電腦，麥田則開辟了一大片休閑區(qū)域，配上大熒幕，舒適座椅，用于休息、交流、觀看直播。

不遠處的一個直播間里，一位身患殘疾但陽光帥氣的小鮮肉正在全民TV上直播英雄聯(lián)盟排位賽，這是當(dāng)?shù)刂辈ス竞望溙镏g的一個合作項目。

這，就是目前被業(yè)內(nèi)稱為“套上賽事馬甲的網(wǎng)吧”——電競館。

在和麥田電競館總店店長趙鑫聊天時，他告訴懂懂筆記，自2015年電競館開業(yè)后生意就很火，每月僅網(wǎng)費收入就達四五十萬，而且麥田的網(wǎng)費比別家都要貴一些。

目前，市面上大部分網(wǎng)吧針對會員的優(yōu)惠政策普遍為充100送70，甚至充100送100。平均而言，多數(shù)網(wǎng)吧的網(wǎng)費收入約為5元/小時/臺，而麥田的網(wǎng)費則是從6塊到12塊/小時不等，充值也沒有任何優(yōu)惠。

如果要說特點，就是麥田近一年多來承接了很多賽事，諸如EDG、RNG等知名英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊來蓉，都會在麥田的戰(zhàn)隊訓(xùn)練室進行訓(xùn)練。實際上，盡管電競館有諸多賽事加持，但由于目前電競行業(yè)的商業(yè)模式還有待探索和完善，因此大部分電競館與網(wǎng)吧無異，依然只能靠網(wǎng)費生存。那么，是什么原因讓成都的年輕人愿意接受這么高的網(wǎng)費？是品牌知名度、電腦配置還是考究的裝修？

首先，這些都是必備條件。趙鑫介紹，他們一直在嘗試打造一種社交文化，除了不定期組織會員進行店內(nèi)對抗賽以外，還會組織很多非電競活動，譬如線下聚會、集體觀影甚至舉辦3X3籃球比賽等活動。

在周三晚上七點四十五分，趙鑫給懂懂筆記發(fā)來的店內(nèi)上座情況截圖中，可以清楚地看見代表妹子會員的粉紅色圖標(biāo)占比，已經(jīng)達到五分之一，這與懂懂筆記獲得的《2017年中國電競發(fā)展報告》中的數(shù)據(jù)，基本相符。

泛娛樂時代下的全民競技場

提及中國網(wǎng)吧行業(yè)的變化，2015年是一個重要的拐點。是年，國家四大部門全面放開網(wǎng)吧政策，解禁牌照。在政策紅利與市場需求雙引擎驅(qū)動下，網(wǎng)吧如雨后春筍般出現(xiàn)。此外，自2011年起，以王思聰為代表的新型富二代群體先后入局大文娛和電競市場，推動了國內(nèi)電競行業(yè)向規(guī)范化和多元化方向發(fā)展，隨后大量資本涌入，為行業(yè)發(fā)展進一步注入活力。

然而，行業(yè)頂層的繁榮卻加劇了底層網(wǎng)吧這一業(yè)態(tài)的競爭和淘汰，“現(xiàn)在行業(yè)飽和，利潤薄，可以說百分之九十的傳統(tǒng)網(wǎng)吧都瀕臨倒閉?！痹诔啥际形浜顓^(qū)紅牌樓廣場二樓，元素網(wǎng)咖的老板楊斌（化名）這樣告訴懂懂筆記。

如果說洪馳的網(wǎng)吧僅僅是一種投資選擇，那么元素網(wǎng)咖的誕生則飽含了大量的情懷，在如此嚴峻的行業(yè)競爭現(xiàn)狀下，這家“元素網(wǎng)咖”生存的依托又是什么？

這是六位發(fā)小共同開設(shè)的一家中型網(wǎng)吧，開業(yè)兩年以來生意一直都不錯，每天的平均上座率基本保持在80%以上。不過，除了“元素網(wǎng)咖”，他們還在成都開辦了另外一家分店——魔方電競，位于成都市錦江區(qū)水杉街558號。此外，他們的第三家電競網(wǎng)吧也正在籌備中。

這六位80后鐵哥們兒，從初中時代起就喜歡湊在一起玩街機、TVgame，如今到了而立之年，情懷依舊。談起對電競的喜愛，馬松（化名）的話最令人動容:“我上大學(xué)的時候一個月生活費就一千，但我硬是買了個1500塊的專業(yè)鼠標(biāo)”。

作為一名游戲癡，馬松走到哪里都會隨身攜帶自己的鼠標(biāo)、鍵盤等裝備，這些東西之于他就如同寶劍之于俠客，或者電吉他之于搖滾樂手。相比之下，負責(zé)網(wǎng)吧日常經(jīng)營的楊斌則顯得更為老成。

在談及這幾年經(jīng)營網(wǎng)吧的理念和行業(yè)未來發(fā)展趨勢時，他認為，目前獨立的網(wǎng)吧實體很難存活，未來這個行當(dāng)還是要往品牌連鎖的方向發(fā)展，只有當(dāng)品牌旗下的網(wǎng)吧達到一定數(shù)量、形成共振，客戶量也足夠大時，才便于管理和內(nèi)容策劃，從而開展電競或電競相關(guān)活動。

“畢竟這是一個泛娛樂時代，單一的服務(wù)模式很難走下去?！痹鼐W(wǎng)咖的服務(wù)設(shè)置很獨特，例如專門設(shè)立了客戶接待崗位，為每一位服務(wù)人員配備了專用手機，除了迎來送往之外，他們還需要定期通過微信維護客戶關(guān)系，并提供訂座等相關(guān)服務(wù)（盡量提供人工客服）。

對于網(wǎng)吧在整個電競市場中的定位，楊斌給出了一個非常形象的回答，“現(xiàn)在火爆的電競生態(tài)環(huán)境里，網(wǎng)吧的角色更像是一個‘全民競技場’，在整條產(chǎn)業(yè)鏈中起著橋梁和樞紐的作用”。

或許，“網(wǎng)吧已是夕陽產(chǎn)業(yè)”一說并不太準(zhǔn)確，盡管從“網(wǎng)吧”到“網(wǎng)咖”再到“電競館”，名稱上的變化似乎是傳統(tǒng)網(wǎng)吧為了適應(yīng)時代發(fā)展而不斷主動或被動變化，有機地融入了各種新型業(yè)態(tài)，但究其本質(zhì)而言，網(wǎng)吧就是網(wǎng)吧。

本質(zhì)上，這里仍然是全民同樂的電子競技場，依然是你我去不了鳥巢、到不了北美看現(xiàn)場時，最為直接、最為便捷地參與、享受電競賽事的大眾途徑。

一個趨勢就是，規(guī)模過大、模式傳統(tǒng)的網(wǎng)吧，正在逐漸消失；規(guī)模適中，業(yè)態(tài)豐富的電競館正在崛起；二線城市的電競館，正在如雨后春筍般出現(xiàn)；手游和直播，成為了新型網(wǎng)吧的必要元素……這些變化，以及這些變化后新一代網(wǎng)吧消費群體的出現(xiàn)，或許才是目前資本市場如此青睞電競行業(yè)的原因吧。

2022年，電子競技將作為正式的比賽項目亮相杭州亞運會?！暗侥菚r候，電子競技或許才會真正被大眾所接受吧?！睏畋鬂M懷期待地說道。
以上就是游戲、網(wǎng)吧和電競館，電競大潮里的眾生相全部內(nèi)容，希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。