圖4：《DOD》國(guó)外玩家好評(píng) (引自App Store玩家評(píng)論)

玩蟹科技(Playcrab)CEO葉凱對(duì)此表示：“《DOD》是公司一款具有戰(zhàn)略性意義的產(chǎn)品，我們的目標(biāo)是將《DOD》打造成一款不僅能夠滿足國(guó)內(nèi)用戶，更能適應(yīng)國(guó)際用戶需求的產(chǎn)品，這就要求這款產(chǎn)品的畫(huà)面、可玩性等都必須達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，才有機(jī)會(huì)獲得國(guó)際玩家的認(rèn)可，還好，我們做到了。此次能夠獲得App Store 全球首頁(yè)推薦，也更加堅(jiān)定了玩蟹科技立足中國(guó)，面向世界的方向，成為國(guó)際一流手游廠商的決心。”

圖5：《DOD》國(guó)外玩家好評(píng) (引自國(guó)外軟件玩家評(píng)論)

圖6：國(guó)外媒體關(guān)注《DOD》

國(guó)際移動(dòng)游戲市場(chǎng)前景廣闊，被中國(guó)手游研發(fā)商定義為新藍(lán)海，但卻被以暴雪為代表的美國(guó)公司，GungHo為代表的日韓企業(yè)以及Supercell為代表的歐洲大廠所壟斷。作為游戲大國(guó)的中國(guó)，卻沒(méi)有一個(gè)能夠引領(lǐng)國(guó)際的廠商，國(guó)人不得不為之遺憾，與此同時(shí)，競(jìng)逐國(guó)際市場(chǎng)的巨大困難也大部分廠商望而卻步。東西方文化的巨大差異，游戲偏好、游戲習(xí)慣、付費(fèi)習(xí)慣的不同等等，阻礙了中國(guó)游戲走向海外的步伐。

《DOD》在立項(xiàng)之初，無(wú)論從題材、玩法、UI到用戶體驗(yàn)都充分的結(jié)合了國(guó)外市場(chǎng)的特性，突破層層壁壘，完善微小細(xì)節(jié)，追求符合國(guó)際要求的游戲品質(zhì)，App Store對(duì)《DOD》的全球首頁(yè)推薦成功也驗(yàn)證了《DOD》產(chǎn)品品質(zhì)，也初步驗(yàn)證了玩蟹科技(Playcrab)競(jìng)逐一線大廠的潛力。