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三星在智能手機市場的迅速崛起源自Galaxy S的推出，那是2010年發(fā)布的一款A(yù)ndorid手機。它不僅擁有極高的配置，而且還高度模仿了iPhone。這種突破配置極限，逾越蘋果知識產(chǎn)權(quán)底線的做法，如今成為了華為的看家本領(lǐng)。但這家以電信設(shè)備著稱的中國科技巨頭并沒有把目光局限于蘋果，而是從所有手機廠商那里吸取了靈感和創(chuàng)意，但同時也在尋找各種方式突出自身的獨特配置，以便在過度飽和的Android手機市場脫穎而出。

華為今年在IFA大展上推出了5.5英寸的Mate S手機。這款手機的主要功能是什么?Force Touch，也就是能讓觸摸屏感受到不同壓力水平的技術(shù)——通過這種技術(shù)，可以實現(xiàn)給橙子稱重等炫酷的玩法。一直以來，有關(guān)下一代iPhone將配備該功能的傳言便不絕于耳，而在此之前，Apple Watch和MacBook都已經(jīng)內(nèi)置了這項功能。但如今，華為卻搶在蘋果之前配備了該功能。

事實上，該公司去年也在IFA上采取過同樣的措施：搶在iPhone 6之前為Ascend P7藍寶石限量版配備了藍寶石顯示屏。然而，iPhone 6最終沒有采用這種材質(zhì)，而華為最終也只生產(chǎn)了幾部藍寶石手機。然而，這家中國廠商仍然因為它的技術(shù)實力而獲得了認可。之前只有Vertu這樣的豪華品牌生產(chǎn)過這種難度巨大、價格昂貴的屏幕。華為不僅擅長山寨，而且是一個技術(shù)超群的山寨能手。

如果你已經(jīng)對HTC One系列的一次成型鋁制機身有所了解，那對華為的Mate S必然不會陌生。它的倒邊、弧度和摻雜其中的塑料材質(zhì)，甚至連形狀和略微突出的攝像頭都與今年3月發(fā)布的HTC One M9高度相似。但華為在借鑒這些想法時依然采取了聰明的模式：他并沒有抄襲M9古怪的電源鍵位置，也沒有像HTC那樣在屏幕的側(cè)邊留出專門的空間來適應(yīng)BoomSound揚聲器。

Mate S的正面幫助華為領(lǐng)先于HTC，極簡的設(shè)計感覺毫無修飾成分。這似乎正是華為之道：只效仿那些已經(jīng)得到證實的模式。索尼的Xperia系列表明，長方形依然可以成為有吸引力的硬件設(shè)計，而華為Aspire系列則模仿了索尼沿用多年的OmniBlance設(shè)計。

從軟件方面來看，華為則展開了更加大膽的嘗試，設(shè)計了一些指關(guān)節(jié)手勢。但即便如此，該公司還是更愿意當跟隨者，而不是引領(lǐng)者。Mate S的動作手勢幾年前就被三星和HTC手機采用。該公司還完美地模仿了蘋果iOS的Spotlight搜索。在Mate S中，只要在主屏幕中下拉一下，就會像iPhone一樣調(diào)出該搜索功能。另外，看看Mate S的耳機包裝，也會發(fā)現(xiàn)一些端倪。

當華為冒險加入Force Touch這些傳言中的新功能時，它也采取了比較節(jié)制的方法。Force Touch版Mate S只在某些市場推出——主要是那些可以使用“Force Touch”這種說法，但卻不太容易被蘋果起訴的地方——所以，即便無法刺激額外的銷量，這樣的成本依然可以承擔。但到那時，Mate S肯定因為密切而明顯地追隨蘋果而引發(fā)關(guān)注，甚至成為業(yè)界廣泛討論的對象。即使你不購買Force Touch版Mate S，你也會更加了解這款手機。畢竟，它跟蘋果很相似。

三星對此可謂十分了解：緊緊跟隨市場領(lǐng)頭羊是獲得關(guān)注的最佳手段。如果你恰好還擁有定價合理、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，便可將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為銷量。華為一直在努力營造這種關(guān)注，他們不僅在不遺余力地吸收市場上的優(yōu)秀想法，而且一直在努力推出技術(shù)領(lǐng)先的設(shè)備。華為成為全球第三大智能手機廠商絕非意外。這家中國公司的產(chǎn)品擁有絕佳的配置和超低的價格——他們完全可以承受這樣的低價，因為他們只需要支付技術(shù)成本。這些新穎的創(chuàng)意已經(jīng)擺在那里，等待著他們?nèi)ツ７?。這或許并不公平，但的確非常有效。