任天堂VB的一些游戲及畫面效果

任天堂在VB上的慘敗讓整個(gè)游戲界都開始審視技術(shù)革新與市場需求之間應(yīng)當(dāng)保持怎樣的平衡，以至于在后來十余年的時(shí)間里，許多公司都不再敢將VR帶入商業(yè)領(lǐng)域這一“雷池”半步，這一現(xiàn)象直到2012年Oculus在Kickstarter上開啟眾籌后才逐漸改變。

廉價(jià)VR設(shè)備層出不窮

盡管2012年時(shí)的Oculus只不過是一家剛成立的公司，但它迅速引起了用戶與業(yè)界的廣泛關(guān)注。最值得稱道的是，Oculus將設(shè)備的價(jià)格拉低到了300美元(約合1900元人民幣，而索尼在同期推出的頭戴式顯示器HMZ-T3的售價(jià)則高達(dá)6000元人民幣)，大幅降低了用戶進(jìn)入的門檻。后來的故事許多人都知道了，國外軟件以20億美元的天價(jià)收購了Oculus，也直接促使VR設(shè)備從冷宮搬到了科技行業(yè)熱火朝天的舞臺(tái)中心。

Oculus Rift DK2

另一個(gè)在VR相關(guān)領(lǐng)域上做出長時(shí)間探索的是索尼。索尼在2010年公布了“Project Morpheus”，在2011年末發(fā)布了被命名為“頭戴3D私人影院”的穿戴式顯示器HMZ-T1--雖然并未主打“虛擬現(xiàn)實(shí)”的口號，但HMZ這一設(shè)備在原理上與后來的Morpheus高度相似，后續(xù)還推出了HMZ-T2與HMZ-T3等升級產(chǎn)品，并在2013年推出了針對醫(yī)療領(lǐng)域的頭戴3D顯示器HMM-3000MT。在2014年的GDC大會(huì)上，索尼公布了Project Morpheus的更多細(xì)節(jié)并提供實(shí)機(jī)體驗(yàn)，而HMZ系列頭戴式顯示器自此也完成了使命，宣布停產(chǎn)，將接力棒交給了Project Morpheus。

索尼HMZ-T1