面對(duì)手機(jī)行業(yè)的激烈競爭，國產(chǎn)廠商們?cè)诒局荛_啟了新一輪的“血戰(zhàn)”。

以往10月都是手機(jī)圈最熱鬧的季節(jié)，今年卻得加個(gè)“最”字。從目前已知的規(guī)模來看，本月將會(huì)有至少18場科技圈的新品發(fā)布會(huì)相繼召開，其中多數(shù)是國產(chǎn)廠商，但也不乏國際廠商選擇在這樣的時(shí)間點(diǎn)拋頭露面。

那么你可能會(huì)問新品為何如此扎堆兒?分析不難得出三點(diǎn)原因。首先是想趕在雙11沖銷量之前集中發(fā)布新品，其次是為了增加品牌的曝光度，最后則是抱著你有我也得有的心態(tài)來湊湊熱鬧。

有意思的是，這些新面孔并非是年度旗艦之作，反而是一些廉價(jià)的新品。事實(shí)上憑借著更低廉的價(jià)格以及不錯(cuò)的硬件配置，千元產(chǎn)品往往會(huì)比日趨飽和的高端市場更容易被用戶所選擇，從而在沖擊銷量層面更有優(yōu)勢(shì)。

一天前，錘子科技率先召開發(fā)布會(huì)推出了一款堅(jiān)果手機(jī)特別版本。8種富有日系風(fēng)格的配色、米色面板與邊框設(shè)計(jì)以及999元的定價(jià)讓這款手機(jī)定位入門級(jí)小眾市場。緊隨其后的是，魅族、榮耀甚至是一加等國產(chǎn)品牌也會(huì)相繼推出低價(jià)位新品，這似乎預(yù)示著新一輪千元機(jī)大戰(zhàn)即將上演。

曾經(jīng)的千元機(jī)：依靠低價(jià)刷存在感

其實(shí)對(duì)于千元機(jī)市場，我們從幾年前就開始接觸了。首先我們需要明確一個(gè)概念，五年前的千元機(jī)代表的是低端產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)智能手機(jī)還并未踏入百元行列，市場中百元級(jí)產(chǎn)品隨處可見的都是功能手機(jī)。而今天的千元機(jī)顯然更泛泛一些，不僅包括1000元價(jià)位段的產(chǎn)品，其實(shí)也涵蓋了一些百元級(jí)手機(jī)。

國內(nèi)千元智能手機(jī)是在2011年爆發(fā)，在當(dāng)時(shí)三大運(yùn)營商補(bǔ)貼利好的大環(huán)境下不斷有捆綁運(yùn)營商的千元機(jī)推出，從而帶動(dòng)了3G元年的普及。

第二階段則是13年紅米手機(jī)的上市率先將千元智能機(jī)的價(jià)格拉低到了799元檔位。在這個(gè)廉價(jià)的價(jià)位段中，用戶或許放棄了對(duì)外觀設(shè)計(jì)上的追求，轉(zhuǎn)而關(guān)注硬件配置與性價(jià)比的一個(gè)平衡。自此引發(fā)了國內(nèi)手機(jī)廠商集中推出子品牌模式全面進(jìn)攻中低端市場。

而第三階段的千元機(jī)市場則依靠4G網(wǎng)絡(luò)的普及而到來。依稀記得當(dāng)時(shí)國際廠商轉(zhuǎn)型速度之慢讓國產(chǎn)手機(jī)占得了先機(jī)。一時(shí)間各種打著4G網(wǎng)絡(luò)旗號(hào)的低價(jià)產(chǎn)品不斷沖擊著國際廠商。同時(shí)國內(nèi)運(yùn)營商補(bǔ)貼力度的下降也讓眾多依靠運(yùn)營商生存的手機(jī)廠商嘗到了苦果。

第四階段的千元機(jī)則在價(jià)格層面發(fā)生了很大的變化。當(dāng)硬件配置已經(jīng)不是用戶關(guān)心的內(nèi)容之時(shí)，廠商開始想盡辦法讓千元機(jī)的價(jià)位不斷下探，甚至有些智能手機(jī)降價(jià)到500元以下，更有甚者為了生存選擇虧本賣手機(jī)。

如今的千元機(jī)：硬件配置足夠成熟

時(shí)至2015年，千元智能手機(jī)市場在經(jīng)歷了四個(gè)階段的發(fā)展之后已經(jīng)變得愈加成熟。相比幾年前低價(jià)手機(jī)不堪一擊的使用狀況，這些產(chǎn)品不僅價(jià)格控制在百元級(jí)別，而且硬件配置也和一般的1000元至2000元價(jià)位產(chǎn)品差距不大。

我們不妨列舉一下如今千元智能機(jī)的配置。5英寸至5.5英寸1080P屏幕、64位八核處理器、2GB內(nèi)存+16GB存儲(chǔ)空間組合，500W前置+1300萬像素后置鏡頭，3000mAh容量電池，搭載基于Android 5.1的定制系統(tǒng)。

很顯然，百元手機(jī)在硬件配置上已經(jīng)達(dá)到了此前1000元以上手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，處理器基本都是聯(lián)發(fā)科或高通的入門級(jí)64位新品，消費(fèi)者很難簡單的依靠硬件跑分加以區(qū)分。換句話說，同級(jí)別的百元手機(jī)很大程度上取決于系統(tǒng)能否符合用戶的口味。

然而現(xiàn)階段我們看到的趨勢(shì)是百元&千元智能手機(jī)正在從一味的主打低價(jià)格試探著往上走。一些在中端機(jī)型上才有的配置功能也會(huì)下探到百元智能手機(jī)身上，比如金屬機(jī)身、2.5D玻璃、指紋識(shí)別甚至是更大容量的電池。換句話說，智能手機(jī)成本下降以及工藝技術(shù)的提升讓千元智能手機(jī)具備更強(qiáng)的競爭力，甚至可以和一年前或兩年前的中高端產(chǎn)品不分伯仲。

另一方面，在剛剛發(fā)布的文青版堅(jiān)果手機(jī)身上我們也感受到了千元機(jī)一些不一樣的成長方向。以往提及千元機(jī)，我們似乎想象不出太多價(jià)格之外的東西。然而現(xiàn)在千元機(jī)不僅配置說得過去，而且也有了更多可玩的花樣，比如多色后殼、米色面板等另類設(shè)計(jì)讓這款文青版堅(jiān)果手機(jī)小眾又有個(gè)性。

或許你會(huì)認(rèn)為錘子這樣做很大程度上是為了在錘子T2發(fā)布之前提高品牌曝光度，或是為自身進(jìn)軍日本市場做的鋪墊，但拋開這些話題就產(chǎn)品來說文青版堅(jiān)果手機(jī)也的確變得更有意思了。羅永浩通過營造文青的價(jià)值觀來提升產(chǎn)品本身的情懷，從而促進(jìn)低端機(jī)銷量。時(shí)下不僅是錘子，其他國內(nèi)廠商在定義千元級(jí)別子品牌時(shí)紛紛采用了相同的做法。

未來的千元機(jī)：規(guī)格背后也玩情懷

IDC公布的2015年第二季度全球智能機(jī)出貨量表明，3.372億部的出貨數(shù)據(jù)相比去年同比增長11.6%，這其中很大成分也是入門級(jí)產(chǎn)品在新興市場的強(qiáng)勁增長。因此從需求來看，短期內(nèi)千元智能機(jī)依舊代表了用戶的核心購買力。

百元機(jī)未來的發(fā)展定位勢(shì)必會(huì)是穩(wěn)固提升的。如今我們又看到了不少黑科技高配置出現(xiàn)，包括更大的屏幕、4K分辨率、更高工藝制程的處理器芯片、8GB運(yùn)行內(nèi)存甚至256GB的機(jī)身存儲(chǔ)空間，更高級(jí)別傳感器相機(jī)等等。同時(shí)也包含了像三星S6 edge+這樣的雙曲屏以及蘋果領(lǐng)先的3D Touch技術(shù)。

旗艦機(jī)的配置提升也就意味著未來Android入門級(jí)產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù)仍有很大的提升空間，而不再只簡單依靠價(jià)格下定義。千元智能手機(jī)會(huì)從比拼價(jià)格、比拼硬件中走出來，逐漸成為抓住用戶的新平臺(tái)。依靠入門級(jí)的門檻，手機(jī)廠商可以植入更豐富的自家應(yīng)用，通過完善系統(tǒng)吸引固定的用戶群體，同時(shí)也能依靠推出不同的手機(jī)周邊配件讓消費(fèi)者感受到不一樣的操作體驗(yàn)，千元機(jī)似乎也有了自己的情懷。

既然配置無法區(qū)分出差別，那就得想想如果給消費(fèi)者“洗腦”。很多子品牌都有著自己對(duì)于粉絲的一個(gè)定義，甚至有著自家產(chǎn)品系列背后的故事，可見未來千元機(jī)不再是冷冰冰的參數(shù)派，反而變得更有“內(nèi)涵”。

時(shí)至2015年，鑒于整個(gè)行業(yè)的市場飽和以及不斷被壓低的BOM成本價(jià)格，我們也愈發(fā)能感覺到智能手機(jī)的門檻正在升高。曾經(jīng)百花齊放、廠商紛紛入行的局面不再上演，未來只有少數(shù)派才能在手機(jī)市場中存活下來，依靠千元機(jī)來帶量始終是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

不過用戶對(duì)于千元機(jī)市場更多是心存疑慮，產(chǎn)品配置是不錯(cuò)，價(jià)格也還算理想，但能不能及時(shí)買到貨呢?很遺憾，答案是并不能保證。在這個(gè)手機(jī)靠“搶”的時(shí)代，千元機(jī)的宣傳意義仍然要比它的實(shí)際意義大得多。

雖然短期內(nèi)千元機(jī)仍然是手機(jī)廠商提升影響力、占據(jù)市場的一種方式，但這種形式正在潛移默化的發(fā)生著改變。成功存活的廠商們?cè)诟叨耸袌銎鋵?shí)也有著自己的野心，紛紛選擇推出3000元檔位的產(chǎn)品以此帶動(dòng)利潤增長。只是被蘋果和三星牢牢占據(jù)著的高端市場并不好玩，眼下如何能讓千元機(jī)扭虧為盈成為賺錢的工具將會(huì)是手機(jī)圈接下來的重頭戲。