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在ChinaJoy上，手游逐漸占據(jù)了越來越重要的地位，多家展臺甚至將手游作為主推內(nèi)容。經(jīng)過觀察我們不難發(fā)現(xiàn)，這些在ChinaJoy上風光無限的手游廠商，要么是大廠轉(zhuǎn)型，要么就是抓住了IP或者做了海外優(yōu)質(zhì)游戲發(fā)行，站在了巨人肩膀上。

手游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)以后，許多一夜暴富的神話讓原本保持觀望的開發(fā)者都變得蠢蠢欲動。所有人都認為手游行業(yè)可以賺到錢，甚至認為自己可以成為下一個一夜暴富的典型，但無奈事實很殘酷，真正能夠賺到錢的終究還是少數(shù)。

當樂網(wǎng)CEO肖永泉曾表示：“過去兩年到現(xiàn)在上線的手機游戲超過1200款，超過一千萬收入的廠商不到2%，五百萬到一千萬月收入占3%左右，小于一百萬收入的占了90%以上。如果你收入三百萬基本能維持正常的運轉(zhuǎn)，能夠攢一點錢去開發(fā)下一款游戲。假如游戲收入小于一百萬，你可能會被市場淘汰。你也很難單純靠現(xiàn)有的這款產(chǎn)品收入做支撐，再做下一款游戲開發(fā)。更重要的一點，在渠道競爭、產(chǎn)品競爭更加激烈的時候，如果你的產(chǎn)品排行不能夠躋身市場前列，比如在前十名或者前二十名，你很難獲得持續(xù)的用戶。假設今天有兩三百萬的收入，或者不到一百萬的收入的一款游戲，過了兩三個月之后，就沒有更多新用戶進來。這是現(xiàn)實的情況。”

《我叫MT online》是移動游戲的經(jīng)典之作

當年邢山虎離職創(chuàng)業(yè)，大部分人關注的都是在《我叫MT》爆火之后驚人的用戶數(shù)量增長和令人羨慕的月流水。但是又有多少人知道在《我叫MT online》之前樂動卓越也經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。另外一個強力吸金IP《憤怒的小鳥》的開發(fā)商ROVIO也是一個鮮活的例子，除了《憤怒的小鳥》之外，ROVIO還發(fā)行了50余款游戲。即便如此，諸如月入11億人民幣的《智龍迷城》等神話級產(chǎn)品依舊會不斷刺激更多的開發(fā)者投身這一行業(yè)，希望實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)致富夢想。

《憤怒的小鳥》受到了很多玩家的喜愛

所以，有不少原本在大公司的員工懷揣著夢想開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程，不少小型團隊介紹自己的時候都在說，我們的團隊有多少人來自盛大，有多少人來自金山等等。他們擁有不錯的實力，充足的資源，但是他們的發(fā)展如何呢？事實上，大多數(shù)人都用自己的熱情和投資交了第一筆學費，其中堅持下來的人多是做好了持久戰(zhàn)、等風來的心理準備，而聊到最近的發(fā)展目標，多數(shù)人表示“能活下來就是勝利”。