2014，毋庸置疑是西南手游行業(yè)迎來高速發(fā)展的一年，同時(shí)又有許多手游企業(yè)新模式在業(yè)內(nèi)應(yīng)勢萌芽。就在這樣一個(gè)迎來變革的檔口，業(yè)內(nèi)傳出一個(gè)重磅消息——天象互動與成都赤月科技進(jìn)行重組合并，整合之后以成都天象互動科技有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，天象互動原總裁何云鵬職位不變，原赤月科技CEO張普出任天象互動副總裁，負(fù)責(zé)公司研發(fā)中心。

天香互動內(nèi)部

發(fā)行2.0時(shí)代即將來臨

今年5月，天象互動科技有限公司成立，在成都這個(gè)“手游第三城”率先發(fā)聲，提出一個(gè)概念——發(fā)行2.0。要打造“研發(fā)+發(fā)行”一體、具有完整產(chǎn)業(yè)線的公司。這樣的經(jīng)營方向一經(jīng)傳出，頓時(shí)在圈內(nèi)引發(fā)了熱議，到底什么樣的團(tuán)隊(duì)模式，才能實(shí)現(xiàn)“研發(fā)+發(fā)行”一體化?而這樣“不求人”的模式又是否能在這個(gè)競爭日趨激烈的行業(yè)中把骨感的理論轉(zhuǎn)換成豐滿的現(xiàn)實(shí)呢?

果然，最近我們看到了天象互動的一大動作，與成都赤月科技進(jìn)行重組合并，這一動作讓天象互動的發(fā)行2.0概念實(shí)施計(jì)劃初現(xiàn)端倪。是不是預(yù)示著發(fā)行2.0時(shí)代即將來臨呢?

“抱團(tuán)合作、彎道超車”的創(chuàng)業(yè)理念促成整合合并

說到成都赤月科技，相信業(yè)內(nèi)人士并不會陌生。在2012年，赤月在天府軟件園創(chuàng)業(yè)場一間不足100平方的地下室誕生。最初6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，核心成員均來自盛大和Gameloft等國內(nèi)知名的游戲企業(yè)，擁有8年以上的端游經(jīng)驗(yàn)，帶著一腔熱血和對游戲的執(zhí)著開始了手游的創(chuàng)業(yè)之路。也就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在2013年研發(fā)的《三國志威力加強(qiáng)版》當(dāng)初可以說是一個(gè)不被看好的作品，也曾被認(rèn)為題材不夠新穎、卡牌游戲形式不夠創(chuàng)新的評語。但就是《三國志威力加強(qiáng)版》這個(gè)作品，以黑馬之姿從去年11月開始直到今天仍保持著月流水過千萬的強(qiáng)悍成績。赤月不管是團(tuán)隊(duì)還是作品都經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，《三國志威力加強(qiáng)版》也成為當(dāng)年度成都手游圈為數(shù)不多過千萬級流水的明星產(chǎn)品。

兩年時(shí)間，赤月的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從6個(gè)人迅速擴(kuò)張到90人，站在手游第三城的浪尖，他們逐漸認(rèn)識到自己的研發(fā)實(shí)力，但是與此同時(shí)也看到成都手游的短板，光靠研發(fā)帶動不了企業(yè)甚至行業(yè)的高速良性發(fā)展。像赤月這樣的研發(fā)商站在了更高的角度，主動跟有發(fā)行和市場能力的團(tuán)隊(duì)，例如和天象互動進(jìn)行整合，從而增加研發(fā)產(chǎn)品在未來市場上的競爭力。

從天象互動CEO何云鵬的角度來看，發(fā)行2.0的概念，是基于雙方的迫切需求，同時(shí)成都手游也需要實(shí)現(xiàn)從研發(fā)孵化到形成完整產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。例如天象在發(fā)行上擁有資源和經(jīng)驗(yàn)，赤月的研發(fā)線上也有著充足的儲備，這次就是要集二者之所長，通過1+1大于2的快速產(chǎn)業(yè)整合，在激烈的競爭中彎道超車，去實(shí)際印證發(fā)行2.0的概念是可行的，同時(shí)也希望為西南眾多的研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來更多面向市場的機(jī)會。

天象互動CEO何云鵬

發(fā)行2.0模式成功，將帶動行業(yè)趨勢

據(jù)了解，整合之后的天象互動將陸續(xù)推出多款自研或**的重量級的手游產(chǎn)品。作為西南地區(qū)首例這樣的合作模式，產(chǎn)業(yè)合并之后天象未來的走向，相信后面還會有更多的動作。我們渴望看到成都能夠出現(xiàn)研發(fā)、發(fā)行一體化，能夠面向發(fā)行2.0時(shí)代的企業(yè)，也能夠通過把嘗試轉(zhuǎn)換為成功的經(jīng)驗(yàn)，帶動成都乃至整個(gè)西南地區(qū)在中國手游行業(yè)占據(jù)一隅江山。