手機游戲全球化是業(yè)界的一個共識，很多大的發(fā)行商都在積極部署公司的全球化策略，但是在全球市場，真正能夠躋身歐美手游暢銷排行前列的國產手游并不多見，來自R2Games的賈瑞德在GMGC全球移動游戲大會期間做《給中國游戲出海的幾點建議》主題演講，以下為演講核心觀點。

賈瑞德表示很多大的發(fā)行商都在積極部署公司的全球化策略，但是在全球市場，真正能夠躋身歐美手游暢銷排行前列的國產手游并不多見，賈瑞德指出中國市場跟日本市場有點類似。中國的產品出海到非亞洲地區(qū)還是有一定的難度。國內CP，在產品最初的策劃最優(yōu)先考慮的還是國內市場，產品上線出來，在國內收**金，在國內發(fā)行出成績后，再考慮賣給韓國，或者港澳臺，或者東南亞，再考慮南美，或者中東這樣的市場。因此CP并沒有首先在策劃階段有全球化的考量。

賈瑞德表示國產手游出海首先要看題材，《三國》《西游集》《武俠》這種題材全球化的可能性不高，因為這些傳統(tǒng)的國產IP海外用戶的認可度并不高。

賈瑞德稱表示大的發(fā)行公司占據資源優(yōu)勢，中小型的CP不開始差異化，在國內市場會越來越難做。也因此CP在產品立項的時候沒有理由不去考慮產品全球化的問題。

要做一個全球化的產品，還是要了解海外用戶的一些核心特點。我覺得不一定要去懂英語，或者不一定要懂歐美的文化。但是，最起碼要把海外前十，前二十，前一百的游戲都要玩一遍。哪些題材在那邊做的好，哪些東西做的比較火。在產品本土化方面要做到最好，不能讓玩家感覺到你是一款來自國外的游戲，而在推廣方面則要和有海外發(fā)行經驗和資源的公司合作，和古哥與蘋果等渠道打好關系。