生存空間變小，應量力而為

白冬立提出的建議則是要量力而為，現(xiàn)在國內(nèi)手游廠商數(shù)量下滑很嚴重，以曾經(jīng)有4000-5000家CP的成都為例，現(xiàn)在還在繼續(xù)做的已經(jīng)不到1000家了。今后小公司的生存空間越來越小，B+以下的產(chǎn)品已經(jīng)很難生存了。如果手里有IP的話，建議量力而行，利用好是最重要的。

2015，IP的故事仍在繼續(xù)

泛娛樂、明星IP、端游IP……2015上半年，IP的發(fā)展有太多精彩，四位來自游戲產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的高管則從不同的角度為我們展望了IP發(fā)展的未來。隨著手游市場競爭的日趨激烈，IP領域也愈發(fā)成熟，單純的囤積IP并不明智，而IP改編游戲的品質、推廣的力度和創(chuàng)新性也更加重要，行業(yè)內(nèi)普遍認為如果在游戲玩法上做出創(chuàng)新，將無法滿足用戶的需求。但是無論如何，IP作為吸量的利器，在很長一段時間內(nèi)仍然將會是各大公司爭奪的焦點，搞趣網(wǎng)也會持續(xù)關注這一領域的發(fā)展，作為觀察者記錄和預測IP領域的每一步動作。