行業(yè)內(nèi)大公司都在大談泛娛樂、跨界，已有不少國內(nèi)大型游戲廠商籌建影業(yè)公司，多部帶有游戲公司投資背景的大電影已在制作當中。

以游戲人高逼格的互聯(lián)網(wǎng)思維，游戲公司做電影這多少有點不務(wù)正業(yè)，影視行業(yè)難道就比游戲業(yè)牛B？畢竟從電影業(yè)、游戲兩者的歷史產(chǎn)值來看，游戲目前依舊為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)帶頭大哥，2014年國內(nèi)游戲業(yè)產(chǎn)值首次超過了1000億大關(guān)，而電影業(yè)才296億。同時，某種程度上游戲業(yè)跟電影業(yè)也算“難兄難弟”，2014年國內(nèi)上映了600多部電影作品，但成功率跟游戲業(yè)一樣都是個位數(shù)百分比、慘不忍睹。

然而2015年上半年來看，尤其是這個剛剛結(jié)束的7月，電影業(yè)可謂完爆如日中天的手游行業(yè)，同在文化產(chǎn)業(yè)這一個板塊，自我感覺良好的手游被電影業(yè)爆菊，十來年老大的游戲業(yè)的“榮光”被老二電影業(yè)給搶了。

2015年7月，國內(nèi)電影票房累計高達54.9億，成為華語影史首個單月破50億的月份，大盤連續(xù)23天單日票房過億。截至7月底，國內(nèi)電影票房已達到260億元，有望在8月份超過2014年全年票房。需要特別指出的是，整個7月份搶下55億票房的主力電影全部為國產(chǎn)電影。其中更是有《捉妖記》這樣票房過18億、超《泰?》記錄的新標桿，也有上演神奇逆襲、刷屏微信微博、創(chuàng)造國內(nèi)動畫電影記錄的《大圣歸來》。

結(jié)束疲憊的ChinaJoy回到工作崗位的各位同學(xué)，耳中可能還繼續(xù)回響著CJ期間大佬們大廠控場、小團完蛋的警告，那么再當看到7月份國內(nèi)電影行業(yè)碉堡的成績單后，該思考點什么呢？

娛樂產(chǎn)業(yè)大爆炸：想不被蠶食，就要跨界借紅利

在過去30年中，整個中國文化產(chǎn)業(yè)相對來說早年一直處于“惡補”階段，因為傳媒業(yè)、娛樂業(yè)的極度不發(fā)達，以及內(nèi)容的稀缺，無論是音樂、影視劇、動漫、游戲，都經(jīng)歷過慘烈的外來文化侵襲過程，在70年代人心目中的娛樂明星是臺港澳美日歐，當年最受歡迎的大眾娛樂項目是來自日本的卡拉OK，最早的游戲產(chǎn)品是街機、紅白機，但這些事物都是舶來品。

只是在過去10多年中，國內(nèi)游戲行業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)這個新科技的出現(xiàn)、率先走出了惡補階段，在赤裸裸的資本力量、完全市場化競爭的環(huán)境下，國產(chǎn)游戲慢慢從海外游戲產(chǎn)品手中奪回本該屬于自己的國內(nèi)游戲用戶，依靠巨大的用戶量和本土市場，讓中國游戲業(yè)率先成為文化產(chǎn)業(yè)中最具造富效應(yīng)的明星行業(yè)。而眼下崛起的大勢已輪到大娛樂產(chǎn)業(yè)下的影視、動漫、娛樂業(yè)。

2015年的中國娛樂業(yè)版圖早已不是十多年前《傳奇》《正大綜藝》《還珠格格》獨霸天下的局面，目前的娛樂行業(yè)是一個資本結(jié)合創(chuàng)意、傳播結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技、線上結(jié)合線下的全民娛樂時代，當下的娛樂產(chǎn)品之豐富已堪稱過剩，那些過去曾經(jīng)火爆的娛樂項目，比如卡拉OK其在一線城市的境況并不比如凋敝的網(wǎng)吧行業(yè)好多少。

同處娛樂行業(yè)雖然各自形式不同，但我們都在爭奪用戶寶貴的閑暇時間，同時用戶面臨更多娛樂形式的選擇。此外，各種以前不曾預(yù)料的新對手，夜店、大淘寶、健身美體、出境游也成為了占用用戶閑暇時間不可忽視的變數(shù)。這從端游產(chǎn)品過去寒假假期由旺季轉(zhuǎn)變成眼下的淡季即可見一斑，在大娛樂行業(yè)之下，游戲不是獨善其身的行業(yè)，它正在逐步遭受娛樂業(yè)其他領(lǐng)域的蠶食。

值得警惕的是，游戲業(yè)十多年來一直依賴的用戶紅利效應(yīng)，伴隨著3年手游行業(yè)的充分成長之后，已出現(xiàn)消耗殆盡的情況。但同時，近鄰我們的影視行業(yè)、動漫行業(yè)正開始催生新的紅利和用戶眼球效應(yīng)，順勢而為之下，游戲人要沉下心來仔細思考如何借勢，這是行業(yè)理性思考之后需要做出的戰(zhàn)略選擇。

另需要提醒的是，目前國內(nèi)A股上市公司最喜歡進行并購的方向正在從游戲業(yè)轉(zhuǎn)換到影視制作行業(yè)，資本興趣的轉(zhuǎn)移不可避免會影響到游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

好在，影視、游戲未來或可一家親，游戲公司目前來看遠比影視公司有錢，在游戲業(yè)還有主動權(quán)的時候，讓我們放開手腳整合掉我們的小弟吧。

追求合理回報，讓我們忘記一夜暴富

——精品制作、大發(fā)行、精細執(zhí)行

電影行業(yè)雖在產(chǎn)值上是游戲業(yè)的小弟，但它卻是游戲業(yè)未來生態(tài)的一面鏡子。

任何行業(yè)都存在一個暴富的窗口期、電影業(yè)也曾經(jīng)歷過。雖然游戲業(yè)一直存在暴利的案例，但面對行業(yè)白熱化的競爭、和日益飆升的研發(fā)發(fā)行成本，行業(yè)人士也需要把自己的胃口降一降，追求合理、健康的回報率將變成行業(yè)未來的必然選擇。

在影視行業(yè)，好萊塢大片如果能創(chuàng)造10倍投入產(chǎn)出比已是極高的回報率，而歷史上回報率最高的電影多半是制作成本低廉的獨立電影。

以神作《阿凡達》為例，《阿凡達》的實際回報率為6.3倍，制作投入2.8億美元、宣傳發(fā)行成本高達1.5億美元，而最終票房為27.1億美元位列影史第一。而歷史上高回報率最高的電影作品，為2009年上映的美國獨立電影《鬼影實錄》，制作僅耗資1.5萬美元，但票房達1.97億美元，回報率1.79萬倍。但需要指出的是，沒有精品就沒有高度，獨立電影能創(chuàng)造相對高的票房，但在真正創(chuàng)造高票房記錄中的影片絕大多數(shù)都是高制作投入的作品。同時，也需要指出的是即使是獨立電影，也同樣重視發(fā)行，比如這部回報率高達1.79萬倍的《鬼影實錄》發(fā)行商為派拉蒙，而派拉蒙亦為這部電影投入了遠超制作費的宣傳費用。

影視行業(yè)的演變過程，非常值得游戲行業(yè)參考，如何讓產(chǎn)品創(chuàng)造高收入？一定是精品開發(fā)、大發(fā)行、配以精細化的執(zhí)行，而以小博大的游戲產(chǎn)品，同樣需要重視發(fā)行。

手游行業(yè)正步入大廠控場、大資金、大發(fā)行、大產(chǎn)品主導(dǎo)的新發(fā)展時期，相比影視行業(yè)早早對大發(fā)行的覺悟，手游行業(yè)這3年來可以說一直都是被動轉(zhuǎn)變的情況。

即使行業(yè)還存在?絲逆襲創(chuàng)造爆款的可能，但這種可能性正在漸漸離我們遠去，各種文化產(chǎn)品的精品化、和發(fā)行重量級化是一個不可逆的過程，?絲只有相對概念。

同屬大娛樂行業(yè)，國內(nèi)游戲人花大錢、做大發(fā)行的覺悟、相比“更窮”的電影行業(yè)，意識、膽色上落后了許多。目前國內(nèi)票房過億的電影作品、很少宣發(fā)成本低于1000萬，即使是影迷所認為的小制作電影《泰?》制作加宣發(fā)費用也達到了3000萬，而在游戲行業(yè)，2014年實際發(fā)布階段宣傳投入超1000萬的手游并不多（不算后期廣告投入），2013年更是幾乎沒有。

IP成為了游戲業(yè)不可回避的大勢，造成了整個行業(yè)門檻的投入的加高，同樣，IP在過去一年也是影視行業(yè)討論的焦點，很多編劇也在抱怨IP砸飯碗，但請各位看一看7月份創(chuàng)造國內(nèi)電影業(yè)記錄的高票房電影，《捉妖記》《煎餅俠》《大圣歸來》這三強電影沒有一個是我們熟悉的所謂IP，無論是在花小錢的時代、還是花大錢的時代，用心做好創(chuàng)作才是成功的關(guān)鍵。

《大圣歸來》海報制作花了80萬：?絲么？

在精品制作層面，雖然電影行業(yè)產(chǎn)值比游戲業(yè)低，但早早步入了大投入、精品制作階段。就以7月份檔期中業(yè)內(nèi)人士津津樂道的《大圣歸來》為例，一個觀眾所公認的?絲制作、缺乏宣發(fā)經(jīng)費的動畫電影，其本身的制作投入已達6000萬元，超過了目前任何一款手游產(chǎn)品的開發(fā)費用，當初在大家同情大圣、為其刷屏的時候，各位有想過大圣其實是精品中的?絲、而不是真?絲。

同樣在營銷手段上，在游戲業(yè)已開始驕傲于我們使用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷的時候，其實這些手段電影行業(yè)一樣不落，相反，更加深度的口碑營銷、與核心粉絲互動、精細化的廣告執(zhí)行卻在電影業(yè)越做越深，要真正做到精細、接地氣，是需要吃苦的，反觀游戲業(yè)，這些端游時代的苦活累活卻消失了好一段時間。

在看到隔壁電影行業(yè)爆發(fā)的時候，我們需要理性的思考，機會和變革就在眼前。