雖然說《擁擠城市》很快奪回了用戶注意力，但目前《擁擠城市》僅擁有iOS版本，Popular Wars依然可以借助安卓版本分流用戶。

創(chuàng)意保護(hù)不足加速小游戲產(chǎn)品荒

而且，并不是Popular Wars一款產(chǎn)品盯上了這一新玩法。在筆者告知存在類似產(chǎn)品時(shí)，某名從事小游戲的小伙伴一點(diǎn)都不驚訝，表示“Voodoo做了一個(gè)就都在做”。小游戲之王，果然不出意料成為了爭(zhēng)相模仿的對(duì)象。

此前筆者曾發(fā)文分析，Voodoo是繼Ketchup后第二個(gè)能擔(dān)當(dāng)小游戲之王名頭的發(fā)行商，也是小游戲廣告變現(xiàn)的成功探索者。Voodoo摸索出了一套行之有效的小游戲商業(yè)模式，即利用小游戲轉(zhuǎn)化率高的優(yōu)勢(shì)，大量購買低價(jià)格量炒熱產(chǎn)品，放棄交叉推廣，把資源位置留給廣告變現(xiàn)。

這種模式和交叉推廣一樣，同樣需要游戲廠商保持旺盛的產(chǎn)品產(chǎn)出能力。Voodoo初期的解決方案是，利用特殊手段找到全球各地獨(dú)立開發(fā)者簽下游戲，用分析工具遴選高留存的游戲跟進(jìn)投入。根據(jù)Voodoo自己分享的說法，需要測(cè)試20款，才最終有1款面向市場(chǎng)。

隨著該商業(yè)模式初具成效，Voodoo獲得了高盛投資。同時(shí)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，輔之微信等小游戲平臺(tái)的誕生，市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)小游戲的需求缺口越來越大，難免就出現(xiàn)了創(chuàng)意抄襲的情況。

這也是《擁擠城市》一出就被對(duì)手和大量廠商模仿的原因，Voodoo自身有時(shí)也會(huì)有產(chǎn)品陷入抄襲的指責(zé)當(dāng)中。而將范圍擴(kuò)大，在成名的小游戲當(dāng)中，似乎都逃脫不了抄襲或被抄襲的命運(yùn)。比如《黑洞大作戰(zhàn)》之于《甜甜圈小鎮(zhèn)》，《戀愛球球》之于Brain Dots，《海盜來了》之于《豬來了》之于Pirate Kings等等。

創(chuàng)意對(duì)于小游戲而言，仍然是最重要的加分項(xiàng)，但詭異的是，創(chuàng)意卻往往得不到相應(yīng)的回報(bào)。小游戲天生小包體的特性，注定了該領(lǐng)域的創(chuàng)意更易被復(fù)制，廠商更多選擇復(fù)制跟風(fēng)而非認(rèn)真做創(chuàng)意情有可原，因?yàn)楫吘箾]有人真的愿意為他人做嫁衣。在該問題真正得到解決之前，小游戲的產(chǎn)品荒恐怕會(huì)一直持續(xù)下去。