2014Chinajoy已經(jīng)落幕，而今年華誼兄弟與廣州銀漢科技的聯(lián)合展臺成為本屆CJ展覽會的一大亮點。說到這里肯定有不少人會疑惑，華誼兄弟這個和游戲完全不搭邊的公司為什么會跑CJ參一腳呢?其實，大家有所不知!華誼兄弟早在2009年創(chuàng)業(yè)板上市就著手布局游戲行業(yè)，五年間，從投資游戲公司到與游戲公司深度合作，華誼兄弟早已不是游戲領(lǐng)域的“新兵”。

從參股掌趣到控股銀漢

華誼兄弟最早于2010年斥資1.49億元購入掌趣科技22%的股權(quán)，開始涉足手機游戲行業(yè);2012年，華誼兄弟手中掌趣科技的股份市值達15.28億元;2013年5月13日起，上述股權(quán)全部解禁為無限售流通股后，華誼兄弟總計套現(xiàn)近9億元。

2013年年度報告顯示，華誼兄弟2013年凈利潤達6.67億元，同比增長172.74%。去年華誼兄弟三次減持掌趣科技，共套現(xiàn)3.78億元，獲得投資收益3.16億元。以此計算，2013年全年近五成凈利潤來自于減持掌趣科技。今年，華誼兄弟先后兩次通過大宗交易方式再度減持掌趣科技，共套現(xiàn)超過5億元。

去年華誼兄弟以6.7億元購入銀漢科技50.88%的股權(quán)，銀漢科技出品的《時空獵人》是國內(nèi)首款月流水過億元的手游，去年11月推出的《神魔》已實現(xiàn)超5000萬元的月流水，僅今年上半年銀漢游戲已完成8億元流水。

華誼兄弟針對掌趣科技、銀漢游戲分別采取了兩種不同的獲益方式，一邊是不斷套現(xiàn)、一邊是深耕“影游互動”。北京師范大學(xué)文創(chuàng)研究院執(zhí)行院長肖永亮告訴北京商報記者：“華誼兄弟確實想在影視與游戲之間做內(nèi)容共享。但在利益最大化的目標(biāo)下，如果套現(xiàn)獲利更多，華誼兄弟也絕不會錯過機會。”

游戲之路遇波折

華誼兄弟的并購之路并非一帆風(fēng)順。2010年收購掌趣科技后，華誼兄弟加快布局游戲行業(yè)，于同年斥資7000萬元購入巨人網(wǎng)絡(luò)51%的股權(quán)，成立華誼巨人公司。華誼兄弟當(dāng)時公布的業(yè)績預(yù)測顯示，華誼巨人2011-2013年的凈利潤分別達到1125萬元、1380萬元和1819萬元。

華誼巨人不僅未達到利潤目標(biāo)，反而有一定的虧損。華誼兄弟與巨人網(wǎng)絡(luò)的此次合作，最終以巨人出資7710萬元回購華誼兄弟持有的51%股權(quán)，宣告失敗。對此，華誼兄弟方面曾表示，與巨人網(wǎng)絡(luò)此次合作不夠理想是因為不了解游戲公司運營管理機制、產(chǎn)品判斷標(biāo)準(zhǔn)。

“華誼兄弟收購游戲公司并不一定玩得轉(zhuǎn)，做影視娛樂的思路并不一定適用于游戲行業(yè)。一個公司在還不夠成熟的時候被華誼兄弟收購，可能會對華誼兄弟產(chǎn)生依賴。而如果碰巧華誼兄弟在游戲方面不專業(yè)的話，投入很多、盈利很少的結(jié)果就會出現(xiàn)。”肖永亮說。

五年涉游或淪為資本游戲

盡管涉足游戲行業(yè)已有五年時間，但是華誼兄弟在游戲領(lǐng)域的影響力并不大，更多的是在行業(yè)外圍收購、套現(xiàn)、獲利。從去年收購銀漢科技至今一年的時間內(nèi)，華誼兄弟雖然不斷提及“影游互聯(lián)”的發(fā)展方向，但始終沒有一部知名的影游互動作品面世。有不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑華誼兄弟多年涉游，只是為了利用手游熱潮圈錢。對此，華誼兄弟董事長王中軍回應(yīng)：“我們是投錢，怎么是圈錢呢?”

肖永亮告訴北京商報記者：“上市公司基本上是逐利的，投資是為了有更好的收益。影視娛樂公司跨界收購手游必定是有利可圖。”中國版協(xié)游戲工委《中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，2013年中國游戲市場銷售收入831.7億元，同比增長38%，2015年有望突破1000億元大關(guān)，超過電影、漫畫等熱門產(chǎn)業(yè)，成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

“華誼兄弟收購游戲公司一方面可以拓展其產(chǎn)業(yè)鏈，由原來單一的電影公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的影視公司，即所謂的‘大電影’公司;另一方面，華誼兄弟可以在原來的產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行資本運營，由原來單一的產(chǎn)品運營轉(zhuǎn)變?yōu)榧嬗挟a(chǎn)品運營和資本運營的混合運營。”中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會主任齊永峰告訴北京商報記者。