作為最近幾年來最炙手可熱的技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)的概念早已被提出。上世紀(jì)80年代，美國VPL公司創(chuàng)建人Jaron Lanier公開了一種技術(shù)假象：有沒有一種技術(shù)可以綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。Jaron Lanier將這種技術(shù)命名為VR(Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實(shí)，簡稱VR)。

盡管早在數(shù)十年前，VR技術(shù)的假象甚至原型設(shè)備就已經(jīng)出現(xiàn)，但其真正走進(jìn)大眾、媒體的視線，不過三五年而已。2012年8月，一款名為Oculus Rift的產(chǎn)品登陸Kickstarter進(jìn)行眾籌，首輪融資就達(dá)到了驚人的1600萬元，也是在這時(shí)，一些敏感的投資人與媒體突然注意到了這項(xiàng)名為虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)。

一年后，Oculus Rift的首個(gè)開發(fā)者版本在其官網(wǎng)推出，但光芒卻完全被同年上市的另一款設(shè)備——蘋果iPhone 4蓋過，媒體與投資人都沉浸在喬布斯創(chuàng)造的智能機(jī)奇跡中無法自拔，而忽略了Oculus這個(gè)在一年前創(chuàng)造眾籌奇跡的科技公司。

但作為硅谷“后進(jìn)者”的扎克伯格顯然不認(rèn)同這一觀點(diǎn)，2014年4月，國外軟件花費(fèi)約20億美元收購Oculus的天價(jià)收購案，也成為了引爆虛擬現(xiàn)實(shí)的導(dǎo)火索。

自此之后，古哥、索尼、三星等巨頭紛紛在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域開展布局;以育碧、EA為代表的3A游戲發(fā)行商也開始涉足VR游戲;國內(nèi)同樣不甘寂寞，誕生了暴風(fēng)魔鏡、焰火工坊、樂相、睿悅、TVR、蟻視等多家企業(yè)，騰訊、愷英、觸控、樂視、華誼兄弟、小米、百度、蘋果、游久、游族、龍圖、完美世界、巨人、盛大等知名企業(yè)，也都在布局VR中。

在產(chǎn)業(yè)大勢與瘋狂資本的雙重作用下，大批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)涌入VR行業(yè)，一時(shí)之間，“VR至上論”甚囂塵上。

2015虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)游戲產(chǎn)業(yè)入門報(bào)
一、VR產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

“虛擬現(xiàn)實(shí)”的定義為：利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓使用者如同身歷其境一般，可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物，簡單理解則是“沉浸式體驗(yàn)技術(shù)”。

鑒于目前Windows以及Android系統(tǒng)已經(jīng)能夠較好地支持VR軟硬件的運(yùn)行，且古哥、Oculus及Razer也已開始開發(fā)VR專用系統(tǒng)。因此如果想要將這一技術(shù)真正商業(yè)化，則需要著重把握好硬件終端及內(nèi)容應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié)。

1、硬件

種種跡象表明，VR硬件產(chǎn)品全面進(jìn)入消費(fèi)市場的條件已基本成熟，2016年全球也將因此迎來一波VR行業(yè)的爆發(fā)。

盡管虛擬現(xiàn)實(shí)得到了媒體以及資本市場的追捧，但不可否認(rèn)的是，目前仍然沒有一款真正現(xiàn)象級的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備獲得商業(yè)化成功。從這個(gè)角度來說，2016年也許將是“真正決定生死”的一年：明年將有眾多“大牌”虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備開賣。

根據(jù)接入終端的不同，業(yè)內(nèi)將VR頭戴硬件設(shè)備粗略地分為三種：連接PC/主機(jī)使用的稱為VR頭盔，插入手機(jī)使用的稱為VR眼鏡(或眼鏡盒子)，可獨(dú)立使用的稱為VR一體機(jī)。